这段时间村长一直在社群里分享抖音的案例，于是就有一些村民抛出了这样一个话题：
为什么以前公众号火的人和号，在抖音里几乎都看不到身影。
同样在抖快火的人，在B站、视频号、小红书也很难看到呢？
他们不是挺厉害的话，既有团队、又有钱、还有内容输出的能力，为什么就只火了一次呢？
所以村长今天就和大家来探讨一下，为什么每一个新平台出现的时候，以前的许多玩家几乎都纷纷缺席了。
01
主战场从未稳定难以抽身
可能在你我眼中，认为企业安排一个小组去做一个新的业务尝试好像挺简单的，无非就是派个人而已。
但只要自己有过创业经历的村民都清楚，无论企业大小，要做一个新的项目立项谈何容易？
几乎没有任何一家公司的老板敢说，自己目前所做出的的业绩已经在行业完全领先了，完全没有后顾之忧了。
大家看看淘宝被京东和拼多多前后夹击，看看微信被抖音、快手逐渐蚕食，看看新消费品对传统消费品的打击，再看看小米手机曾经跌出全球前三的颓势，你就知道了任何时候都不存在绝对的安全。
包括现在的外卖、买菜、酒店等领域，美团也不敢妄自称大。
所以团队更多的主力资源依然花在核心业务上，市场的开拓、新品开发等。
02
对行业的观察大于行动
也许有些企业老板早已经关注到了行业的一些新产品、新渠道、新玩法，但是立马就躬身入局的很少。
除了对主业的担忧，还有对新事物的看不懂、不确定。
正如现在我们都知道抖音、快手很火，但如果放在四五年前呢？
很少有老板敢说要all in的，因为那时候主要业务都还没有做好。
所以他们更多的是在观察和思考，自己也拿不准要不要做，以及要怎么做。
03
小范围测试效果不佳
当然也有一些老板会抱着试一试的心态，组成了一个小团队来做新项目、新平台。
但正是这种试一试、探探路的心态，既让团队减少了风险也错失了机会。
如果不到万不得已，老板是很难自己或者安排一名得力干将带队做新项目的。
最多安排一个经理带队，或者有时候就是让普通员工去试试。
这就导致项目负责人没有必胜的心态，项目本身也很难得到人力、物力、财力等方面的支持，包括时间上的维度。
最终导致一个项目盲目开场、草草收场的结局。
04
别人花的精力比你更久
我们按照同样的思路来思考一下，除了那些运气好突然爆粉的，大多数目前活跃在抖音的大网红。
几乎都是在抖音上做了三四年的博主，包括去年李佳琦、薇娅在淘宝上大火，大家听过他们的故事也就知道了，他们是淘宝直播最早的玩家，一开始开播的时候也只有十几个人而已。
其实这样的道理以前同样发生在那些公众号的博主身上，他们也是靠100粉丝、1000粉丝涨起来的，但是到了一个新领域，他们反而没耐心了。
因为对于个人玩家来说，没有什么可失去的，做不好就做不好，能拍100个、200个就继续拍。
但对于企业玩家来说，大家每天、每周都在评估这个数据、这个项目要不要继续投入、继续做，短时间内没有亮眼的数据，一般被放弃的概率就很大。
05
对项目认识不足能力不够
看起来，做公众号和做头条号、视频号、抖音号都是在做内容，但是这里却又有明显的不同：
其一是内容形式不同：公众号偏向于图文，头条号偏向于长视频，而抖音号主要是短视频。
其二是输出能力不同：相较于图文，短视频不仅要求有逻辑性、还要有表现力，又要求短时间内把内容表达清楚，里面还包括了拍摄、剪辑、化妆、道具、场景等因素。
其三是用户画像不同：作为微信的用户、和使用头条、抖音、快手的用户还是有所差别的，比如潮流青年的社交语言是短视频+直播，快手的用户更多聚集在三四五线的小镇青年。
哪怕是同一个人在使用微信和抖音他的理解也不同，他微信的认知就是信任和交流，对于抖音的认知就是娱乐和KOL。
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