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在不少实体零售从业者看来，社区团购是影响其业绩增长的重要因素。尤其是近期永辉、大润发等头部零售商公布2021年第一季度财报后，关于社区团购的负面影响，成了业界讨论的焦点。
但是，任何事情脱离内因，只谈外因，必然是不合理的。包括超市发董事长李燕川等零售高管均曾表示，社区团购并不可怕，关键是实体店自身没做好。而且，这一业态对实体零售业具有补充性，未来会成为渠道之一。
实体零售商要理性看待社区团购影响，就要先厘清“一边倒”评论产生的原因，再正视现阶段的社区团购变化。
之所以业界会对社区团购产生诸多质疑，主要是受到几个客观事实影响。
一是疫情极大推动了社区团购订单量增长，而实体店客流下滑。一增一减之下，社区团购难免受到关注；二是社区团购仍处于发展初期，多多买菜、兴盛优选、美团优选等平台在这一阶段大多是执行快速开城、重点地推的战略，因而使社区团购规模增速较快，且辐射范围较广，也就成为零售业界面对的共性问题。三是部分社区团购平台的确存在负毛利补贴提单量、商品品质较差、陷入恶性竞争等不足。
但是，上述问题实际上已经在逐步改变。社区团购的共性特点已经改变。
第一，从大环境来看，社区团购业态正在趋于冷静、野蛮生长的态势有所缓解。
这一方面是受到国家相关部门的干预。对于新兴业态来说，规范建立的越早，越有利于后期的有序发展。而社区团购的特殊性在于，它成长初期的高速增长，让相关部门将调控节点提前，也就客观上缩短了社区团购自我摸索行业规范的时间。但其他业态大多不会这么早就获得政府相关层面关注。
另一方面，头部社区团购平台自身也开始进入精耕细做，打造核心能力的阶段。除了在新开城市会进行一定程度的补贴拉新活动，它们已经开始聚焦后台供应链、产地源头等实际经营层面。
比如说多多买菜、美团优选等均表示正努力建立物流基础设施平台以聚焦农业、降本增效、迅速履约，实现订单的24小时内送达；同时通过技术实现更好的品质控制、供应和需求预测，以减少浪费，增加效率。今年3月，兴盛优选陕西省区和山东省区的蔬菜馆、水果馆等生鲜馆上线。可见头部社区团购平台均在试图提升后台能力，将进一步优化部分社区团购商品品质差等问题。
另外，社区团购“预购+自提”的模式，可以减少商品库存周转期和货品积压，提升商家资金使用效率，并基于平台累积的消费数据，帮助商家提升商品竞争力和孵化爆品。
第二，社区团购已经开始尝试与实体零售商建立竟合关系。
《第三只眼看零售》注意到，不少实体便利店主兼做团长，一定程度上增加了店里的人气和收入。部分社区团购平台也正在建设团长的赋能体系，帮助这些便利店主作为团长能更好经营、提升收入。另外，社区电商也在积极探索与传统零售业态在供应链、仓配等方面的合作机会。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 社区团购 |
