近期，阿里成立MMC事业群，聚焦社区团购业务，整合了零售通的社区团购业务和盒马集市。另有消息称，阿里内部正在组织一个较高级别的团队，正式进入社区团购赛道，名为“零小哇优选”
对零售通和盒马集市的整合，是阿里下决心做好社区团购业务的标志之一。而对于“干儿子”十荟团，阿里也给予了资金以及流量的扶持。
阿里在手机淘宝、支付宝App上都开通了一级流量入口“淘宝买菜”，而淘宝买菜从去年开始，源源不断地为十荟团导流。一位盒马BDM曾表示，淘宝买菜的流量入口，按广告位算，每15秒70万元，而在十荟团接入淘宝买菜之前，其在长沙的日单量大约为200万件，但在接入淘宝买菜入口之后，十荟团在长沙的日单量，已经追平了兴盛优选。
十荟团在长沙的办公室里，其墙上贴着醒目的红色条幅：淘宝十荟1+1，社区团购争第一。
而在阿里的支持下，十荟团正在进行新一轮的大扩张。例如十荟团将团长月销售额门槛从3000元降至1500元，同时加快了开城节奏。
今年1月，十荟团宣布日单量突破1500万件，月平均复合增长、环比增长率均在30%以上。2020年12月到今年1月期间，增长率高达50%以上。
从当下来看，盒马集市和十荟团虽然策略不同，但又互相补充。例如盒马主要针对一二线城市，而十荟团则能触达更广泛的下沉市场。
而无论是盒马集市，还是十荟团，二者的未来命运，都关乎阿里在社区团购赛道的话语权。
03
“不能输”的战争
每一家巨头都对社区团购有志在必得的理由。
随着中国移动互联网红利逐渐消耗殆尽，每一家巨头都陷入了流量焦虑当中。而足以触达乡镇、农村的社区团购模式，无疑是一个巨大的增长点。
现阶段，社区团购以生鲜为切入口，这类商品具有高频、刚需的消费特点，而且，未来平台还可以触达生活服务、线下零售等模式，例如滴滴目前在探索的橙心小店。
因此，社区团购也成为各家平台的兵家必争之地。
对美团、滴滴而言，社区团购是本地生活服务的重要部分，美团可以顺势切入实物电商领域，而滴滴则可以在IPO前讲出新故事，以此来挽救屡屡缩水的估值。
而对阿里、京东、拼多多三家电商公司而言，社区团购更是一场“不能输的战争”。
例如在兴盛优选崛起的湖南，拼多多发现自己的单量开始下滑，而如果放任社区团购业务在当地进一步发展，冲击就还会持续。
而相比于传统电商，社区团购提高了流通环节的效率。按照理想模式，社区团购未来将是“源头——平台——消费者”的三级链路，加上履约时效被改变，商品在流通环节中产生的成本会进一步降低，这对电商行业无疑是一次革命性的改变。
因此，虽然阿里贵为电商行业的老大，但也面临着新模式、新玩家的冲击。
在核心电商业务上，淘系电商正遭遇新贵拼多多的猛烈冲击。最新一季财报显示，截止2020年年底，拼多多年活跃买家数达到7.884亿，超越阿里成为中国第一电商，而今年，也只是拼多多成立的第六年。
在本地生活领域，阿里与美团之间的差距也逐渐被拉大。例如外卖领域，目前平台间的市场份额占比是“6：3：1”，其中美团外卖占六成，饿了么占三成。去年7月，界面新闻报道称，饿了么的市场份额甚至已经“破三”，“最低的时候仅有百分之二十几。”
而在社区团购领域，阿里依然面临与拼多多、美团两大对手的交战。
目前，多多买菜和美团优选在开城速度上已经取得了领先优势，二者几乎覆盖了全国所有地级市，美团优选日订单量已经超过2000万件，位列行业第一，多多买菜虽然低调，但也是锦衣夜行，整体实力不逊于美团。
对美团而言，虽然供应链优势不明显，但经过团购、外卖、酒旅三场战事的淬炼，运营能力极强，一位网格仓经营者就曾感慨，“和其他的（社区团购平台）比，美团的运营能力根本就是另一个量级。”
而多多买菜则拥有强悍的农产品供应链，其对供应商的议价能力非常强。一位网格仓负责人称，多多买菜的采购经常将数家供应商放在一起公开竞价，货要最好，价格还要最低。
与美团、拼多多、滴滴等玩家相比，阿里此前在社区团购业务上可谓“不温不火”，想必在MMC事业群成立后，阿里的社区团购业务必将有所蜕变。而在这场惨烈的社区团购战事中，即使是巨头阿里，也不容有任何松懈。
来源：IT老友记 楼雨歌
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