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化妆品线下连锁门店的私域打法难吗? 我摸索出了3个

  以上图为例,第一,会员的出生日期是1990年10月15日,说明是年轻用户;第二,会员的开卡时间是2013年12月8日,说明对蜜思肤有较深的理解;第三,他的客单价302元,说明购买能力较强;第四,他买过沁莲至润洗面奶、沁莲至润眼霜等产品,如果这些产品做活动,会员复购的概率会很大。第五,根据会员爱买的产品系列和功效类型,可以通过活动刺激其复购和购买更多品类产品。

  根据以上五个数据维度做拆解,会员的画像基本就出来的,这是我们实现有效回访的重要基础。

  上方左图是10家店的做优惠劵带来的业绩增长,绿色代表活动收益、橙色代表优惠劵总面额。其中,J店在10月份通过46388元的优惠劵,带来了148489元的活动收益。这只是优惠劵直接带来的收益,还不包括线下门店顾客自然进店的收益。

  右图导购完成有效回访后带来的业绩,A店预计回访人数4362人,已回访人数1894人,回访率45.5%,成功回访人数1706人,回访转化人数645人,转化回购金额约33万元。这些数据都说明了一点:有效回访所带来的销售额绝对大于你的预估。

  这里需要强调一下:单纯靠优惠券来拉动消费的效果是不太理想的,真正理想化的是一线导购通过五看原则,将回访的每个动作一步步执行到位。

  私域打法三

  小程序商城+导购数据化管理+整合用户

  最近,我们走访了30多家使用小程序商城的门店,和近100个导购进行了沟通交流,希望解决小程序的落地问题,最后发现主要存在以下几个问题:

  1.线上流量不足;2.小程序没有吸引力;3.导购能力不足;4.缺乏管理;5.导购拿不到收益;6.导购质疑系统不行。

  最后我们得出一个结论:核心原因其实还是导购的利益分配问题。

  为什么这么说?导购全体最关心的还是利益问题,不能让线上卖货收益跟导购无关。所以,我们2021年通过品牌故事让会员买得开心,还通过驿氪的全员分销功能,让导购卖的轻松,还有客观的收入。

  解决完小程序商城的落地问题,紧接着还要解决导购的数据化管理。2019到2020年,我们已经实现了门店的数据化经营和诊断,2021年的计划是实现导购的数据化管理。

  为什么这么做?很多传统企业都是拍脑袋做决策,很多决策靠的都是经验而不是数据。而我们一直认为,是数据决定决策,而不是经验决定决策。

  目前导购在数据化管理方面有三个痛点:

  1.无法实现导购销售可视化,并清晰执行。比如,每天的目标业绩、实际完成的业绩等信息无法可视化;

  2.无法及时下发回访任务,督促导购提高工作效率;

  3.会员离店以后,导购很难实现有效维护和营销。

  2021年,针对这些痛点,我们会通过三个工具去分别攻克:

  第一,目标管理。让导购打开手机就能看到本月销售业绩的达成率、会员销售占比、会员收入达成率,以及会员招募的达成率等。

  第二,会员关怀。之前很多门店都是大锅饭,通过回访人数、成功回访人数和回访60天的转化率等数据,就能看到每个导购执行能力的强弱对比。

  第三块:会员销售机会管理。在传统销售门店中,销售额=进店人数X转化率X客单价。如下图所示,虽然用这个公式可以简单拆解25万的门店业绩目标,但很难清楚知道进店人数中的包含多少新会员、本月生日会员和食萃面膜回访用户,也不知道其转化率、客单价和会员收入分别是多少。

  对进店用户做好标签分类以后,导购会清楚知道哪些人还有销售机会,从而做到精准回访。门店的管理者也能实时看到每个导购的任务完成情况。

  因此,2021年,我们会实现销售数据可视化、导购数据可视化和门店诊断可视化。

  上图的经营表是驿氪营销助手上的经营报表,这些表是什么意思?

  1.我们会把跟门店有关的所有数据放到第一个报表中。通过六个时间维度(今日、昨日、本周、上周、本月、上月)做横向对比,通过每个门店中会员销售占比、导购消费额、以及每个店群和片区的消费情况做纵向对比;2.了解每个片区、店群和单个门店的会员招募情况。

  最后,在2021年,我们会通过会员积分、会员互动、线上交易等方式去整合用户,用C端的海量用户去帮助所有加盟商提升自己的业绩。具体执行可以拆解为以下几步:

  第一,通过会员画像(年龄状况、肌肤状况、消费行为、生活地域)和智慧门店+数据运营,让会员可以在线上体验到门店交易、积分账户、营销互动和千人千面的优惠券等功能。

  第二,基于地理位置,引导会员从线上领取优惠券,再到线下购物消费,真正形成“线上+线下”的良性商业闭环。

  【Q&A问答】

  见实:加盟商在落地小程序的抗拒点在哪里,你们是怎么做的?

  王乾:对加盟商来讲,最大的抗拒点还是会员归属问题。所以我们来在拟定活动方案时会通过整体数据分析、用户客单价、最近消费时间、活跃度等因素制定符合品牌整体的私域运营方案。若遇上较大活动,我们会在部分加盟商进行试点后,再到全国做推广。

  见实:新用户进到体系之中,有哪些促转化的方法?

  王乾:第一,开卡礼,我们目前的开卡礼有3张,满足消费者不同消费的需求;第二,引流品,新用户体验成本要最低,所以在每月活动策划中,我们会有引流品计划,促使新用户转化。

  来源:见实 刘保山 任佳敏

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