快手不需要辛巴家族也没有垄断

　　所以，辛巴之后，不可能再有家族主播的崛起了，把所有家族主播的队伍扒拉一遍，没有一个“有王者之像”。甚至很多家族缺乏造血能力，后继无人。

　　再从整体GMV来看，家族主播在快手的地位，也并没有太强的存在感。

　　据壁虎看看数据，2020年1月-6月，快手电商平台的GMV为1096亿元，2020年1月-6月，辛巴家族10位主播（安若溪、初瑞雪、辛巴、爱美食的猫妹妹、陈小硕、蛋蛋小盆友、赵梦澈、徐婕、温暖的达少、时大漂亮），累计直播场次为120场，10位主播的累计GMV约为65亿，仅占整体总GMV的6%，其他五大家族的GMV加起来，在快手电商的占比更是只有2%！

　　这一数据实实在在的表明了所谓快手家族化只是一个讹传，所谓辛巴占据快手电商半壁江山更是无稽之谈，辛巴家族只是占据了TOP50榜单中快手份额的一半，并不是整个快手电商的GMV。

　　家族主播，日趋衰弱

　　整个六大家族里面，其实只有辛巴一个人带货能力很强，虽然每次都是多个家族成员入榜，但这只是辛巴规避风险的一种手段，免得一个账号被禁，没有转圜的余地，只是他把机会给了旗下主播而已。

　　所以，家族体系孵化的主播，个人带货能力并没有多强，甚至，未来会越来越弱。

　　根据CBNData消费站的报道，今年6月-11月的粉丝增长数量排序，在辛巴家族之外，涨粉最多的是散打家族小沈龙，只新增粉丝500万。同时，辛巴之外的五大家族里除核心头部主播外，很多成员粉丝增长缓慢甚至停滞，二驴家族的桐桐、爽儿，散打家族的南龙等人进入粉丝负增长阶段。

　　2017年11月25日，散打哥当时拥有2900万粉丝，最高同时在线340万，在2020年11月前后，散打哥拥有5000多万粉丝的情况下，做直播的最高人气值仅有60多万。

　　去年，二驴在一条视频作品中回忆，“以前讲八卦，人气蹭蹭往上涨。但现在时代不同，说了就被举报，就被封号。”“一拿出来货开始卖，直播间100万人能走70万，老铁都跑了。”

　　为什么曾经火爆一时的家族化玩法在快手上不行了呢？快手本身并没有任何打击家族化的措施，反而外界一直误以为快手在保护家族化模式。

　　家族化在快手平台的衰落，其实是用户审美在变迁。

　　快手成立于2013年，抖音发迹于2018年，现在快手上的家族大主播基本都是2018年之前就玩快手，更早是在2014年就开始玩，当时短视频内容稀缺，而有着人格魅力的大主播成了平台上最有魅力的内容创作者，在大主播成型之后，很多中小主播苦于没有机会，传统艺术的拜师模式被搬到了短视频平台上，师傅给徒弟导流，往往能让徒弟一战成名。

　　但是，随着快手用户的增多，明星来了，机构也来了，整个快手的内容生态发生了很大的变化，原来家族大主播那种人格魅力玩法走到了尽头，用户最终看的是内容，家族主播的内容逐渐丧失了竞争力，沦为纯粹的唠嗑或者嬉笑怒骂，用户的精神追求不可能永远停在这个层面。

　　明星、影视、媒体等专业机构的进入，极大的吸引了粉丝的注意力！

　　用户在分层，内容在分化，属于家族大主播的时代自然要过去了，偏偏很多大主播在商业化上缺乏深度建设的能力，止于炫富和打赏这些浅薄的层面，又没有能力打造强大的供应链，只有辛巴做过电商，知道供应链的重要性，所以做得还不错，可惜忘了初心。

　　其他家族大主播在电商方面，不说一败涂地，至少也没什么优势，只是凭借着主播间的人脉、熟悉平台玩法、红利期积累的大量粉丝，还能维持住江湖地位，但以后呢？

　　家族化是注定被淘汰的落后生产关系，当初只是利于互相导粉，但是，现在快手平台早已开通各种涨粉工具（粉条、小店通）和引流玩法，涨粉不再只是依靠随机的内容和打赏，而是有了成熟的系统玩法。

　　各类MCN机构，各类垂直供应链，各类专业内容机构，都能找到自己的方法论，何必认一个只比自己大几岁的人叫爹叫妈？

　　而用户也早晚会明白，一个主播在伦理上没有品格，你还指望ta对产品有品格吗？未来会舍弃谁，拥抱谁，是很简单的选择。

　　新直播电商时代来了

　　很多人觉得，在快手即将上市的关头（36氪报道，快手将于2月5日香港上市），辛巴家族被禁，是对快手的打击。

　　实际情况可能相反，辛巴被禁的12月份，整个六大家族只有一个人进入全国主播TOP50的情况下，竟然能够突然冒出17个新主播，而且都是机构化、垂直类的专业机构，所以，出现辛巴糖水燕窝事件，未必都是坏事，如果没有辛巴被禁，专业主播强劲的上升势头，还淹没在辛巴一个人的声音里。

　　通过对这些专业主播的进一步分析发现，他们的增长势头，仍然非常猛：

　　胖球数据显示，最近半年以来，作为机构主播的瑜大公子，销售业绩从7月份的0.48亿，排名39，最高上升到11月份的5.4亿排名第六，增长10倍多；