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直播带货的比赛刚开始

  直播带货接连翻车,MCN进入冷静期

  2019是直播电商的元年,然后迅速进入狂欢期,成为新时代电商的标配。网红经济“内容即营销,流量即渠道”的逻辑似乎不断地冲撞着传统商业。

  后疫情时代消费复苏靠直播,脱贫助农靠直播,明星企业家们降维直播带货做网红。

  直播带货颠覆了人们对消费的概念。2020年3月,罗永浩以6000万价位签约抖音做直播,不到一年就还债4个亿;薇娅在双十一预售开始前一周(10月19日-10月25日)直播销售额为67亿,李佳琦也揽下61亿,两人的GMV让无数上市公司汗颜。

  2019年MCN市场规模迅速突破100亿,截至2019年12月下旬,中国的MCN机构数量已突破10万家。MCN机构是内容孵化者,也是网红带货的加速器。

  而在双十一后,中消协点名汪涵、李雪琴,快手辛巴带货燕窝“翻车”,直播电商进入了强监管期。之后,如涵控股——MCN机构“网红电商第一股”在登陆纳斯达克一年半后就申请退市私有化。

  狂欢过后,网红带货的风口是否还在,主播和MCN机构将何去何从?

  落下神坛的直播带货

  如涵退市从其上市第一天就有征兆。

  2019年4月3日,如涵成为第一个在美国上市的MCN机构。但其IPO首日就破发暴跌37%。王思聪犀利点评:“网红KOL变现不是问题所在,而是如涵这家公司。”

  如涵的前身是淘宝店莉贝琳,商业模式为电商自营+推广一体化,通过培养KOL带动其电商业务。如涵一直想要转型做“网红+孵化器+供应链”,但从其财报来看其网红孵化之路并不顺利。

  根据其财报,如涵已经连续两年(2018-2020财年)营收增长大幅放缓,同比增长分别为15%和19%。

  更糟糕的是,如涵增收不增利,连续四年亏损,销售和孵化KOL的费用日益增加。而如涵也在风险因素一栏直言:“KOL的培养存在许多不确定性,包括他们的个人风格,魅力,态度和专业精神。社交媒体用户对我们的KOL的接受程度也是我们无法控制的情况。”

  如涵如今叫得出名字的网红也只有张大奕一个,其在2017-2019三个财年的GMV占比依次为50.8%、52.4%和53.5%,可谓是一人撑起了如涵GMV的半壁江山。

  而根据张大奕的合约,她分得净利润的49%,剩下的51%归如涵。与此同时,张大奕拥有如涵15%的股权。

  当张大奕和天猫总裁蒋凡的绯闻曝出,公司的股价和市值也受此拖累,股价一度下跌近10%,市值在一夜间蒸发2200万美元。MCN的内容以人为核心,主播名声受损,其本身IP的商业溢价也随之缩水。

  不只是如涵,今年上半年在A股涨停的网红概念股,星期六、新文化、日出东方也纷纷跌下神坛。

  短鱼儿CEO张鑫说,在几万家MCN中,95%都无法挣到钱。火星文化CEO李浩和微播易CEO徐扬也给希望直播带货的企业提醒说,不仅专业人才缺口4000万,大部分短视频网红也无力直播带货。

  而张大奕们还能火多久,谁也说不好。

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