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李佳琦的直播间,能走出下一个“完美日记”吗?

  品牌自立

  然而,对品牌们来说,从直播间走到后端产品研发,与李佳琦的深度绑定也有一体两面的矛盾。

  好处是能更快速精准地被用户认知,也能通过直播完成销售转化,如果李佳琦参与到产品研发,更是完成了反向定制的闭环。

  潜在的风险则是品牌自立的能力。

  有数据统计,今年前7个月,花西子产品在李佳琦直播间的上播率接近50%,其店铺40%的销售额都来自李佳琦直播间。

  而一个对比是,在李佳琦直播间销售的产品月销量均在1万乃至20万笔以上,而没有在其直播间销售的产品,月销量仅有1000笔。

  Haa更是把销售和推广的重心放在李佳琦身上,杨钰澍坦承,如今将近产品50%的销量来自李佳琦直播间。

  花西子有意加强李佳琦的标签,其抖音官方账号上,李佳琦作为首席推荐官的图片仍占据显著位置。

  Haa仍处在李佳琦的流量红利之中,杨钰澍觉得“被李佳琦奶大的品牌”这种说法并不冒犯,在他看来,他们用心做产品,李佳琦作为伯乐,这是一种非常良好的合作关系,“我们暂时也没有融资,有限的资金都会放在产品研发上面。”

  离开李佳琦的风险被后置了。

  阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇曾总结新品牌的几个特征,其中之一就是,新品牌既要让商品解决消费者痛点,也要能把商品转换成与用户沟通的语言。

  李佳琦成了新品牌与消费者沟通的桥梁,但一定程度上,他的深度介入也替代了一部分品牌本身需要做的功课。

  Haa面对这个问题的思考是,他们仍处在把产品做好,把基础打扎实的阶段,暂时不去想品牌独立传播的问题。但也有品牌已经决定要把李佳琦带来的流量控制在一定比例。

  优时颜的创始人杜乐就表示,他们会更注重线上线下全渠道,以及不同平台多个达人的影响力打造。

  他们品牌已经在上海的连卡佛开了线下专柜,还入驻了新兴美妆集合点HEAT喜燃,此外,今年末还会以美容皮肤科诊所的形式开第一家线下门店。

  花知晓则觉得,与粉丝互动是他们的优势,商务负责人杨晨澜提到,他们仅在微博就会有专门的团队回应粉丝问题,这些需求和建议,他们也会及时纳入产品研发。

  “比如我们推出的独角兽系列,粉丝觉得这个外壳这么漂亮为什么不做粉饼,还可以带出门。我们独角兽2.0系列的时候,最后就出了一个粉饼。粉丝觉得他们被尊重了,有参与感了,最后很开心也很买账。”

  李佳琦本人也表示过他需要与品牌保持距离的看法,“如果这个产品真的很好,它是可以自己用口碑来做背书。如果还没有经过市场考验就给它打广告,可能佳琦的影响力可能会害到国货品牌。”

  新品牌与李佳琦的美妆集团

  这种既深度参与又保持距离的微妙关系,对李佳琦本人来说或许有另一层含义。

  基于李佳琦的“产品经理”特色,外界对李佳琦不做主播之后的猜测普遍都是做自己的品牌。

  一次与新品牌的会晤中,天猫大快消的负责人也调侃,“如果李佳琦自己做美妆品牌,你们这些人都打不过。”

  但李佳琦的野心似乎不止于此,在接受界面采访的时候,他把自己定位为新品牌的赋能者,“我觉得和有潜力和有良心做品牌的品牌合作,我是完全毫无保留的。我有一个梦想,我是否可以把国货赋能这个点做好以后,集合好的国货品牌,做中国顶级美妆集团。”

  换句话说,对李佳琦而言,筛选、参与一些新品牌的成长意味着一个更远大的蓝图。

  在中国,美妆仍是值得新品牌入局的一个行业。数据显示,2019年全球化妆品市场规模达5148亿美元,中国占据了12.7%,是全球第二大市场。

  与此同时,中国化妆品人均消费额仅为31.1美元,远低于日本的199.4美元。增长也正在加速,2019年市场规模同比增长13.8%,高于过去10年9.6%的复合增长率。

  大品牌也很难形成垄断,即便宝洁、欧莱雅、资生堂、雅诗兰黛和LVMH集团加起来,市占率也才30%。

  2020年新品牌的爆发蔚为壮观,天猫双11的数据显示,360个新品牌成为垂直行业第一,其中完美日记和花西子分别认领眼影、唇彩TOP1和蜜粉、眉笔TOP1。

  肖兰认为,美妆行业的趋势是更垂直细分,护肤和化妆的程序越来越多,可以被创新的环节也越来越多。

  但新品牌的成长需要时间,肖兰提到,像优时颜、Haa乃至花知晓、歌如兰等被品牌,未来可能会成为下一个完美日记和花西子,但能走多远,能被哪些多广泛的消费者接受,考验还在后面。

  “你今天可能卖到5000万了,但如果你的团队不去补充人力物力这一块,不会去布局消费,不去布局运营团队,你想要让它涨到三个亿,那就不可能了。”

  此外,更遥远的在于,赋能一个品牌到做中国美妆集团,维护品牌矩阵,并不是一件容易的事情。

  完美日记的母公司逸仙电商在上市前收购了“小奥汀”,又推出了护肤品品牌“完子心选”,还收购了法国高端美妆品牌Galenic ,目标是成为“中国的欧莱雅”,但目前仍在亏损之中。

  对比国外顶级美妆巨头的成长历程,也能见其艰难。

  欧莱雅成立于1907年,靠着染发剂奠定基础,此后拓展到护肤、美妆、香水等领域,收购了包括兰蔻、碧欧泉、科颜氏、美宝莲等成熟品牌,覆盖了从顶级到大众等各个品牌矩阵,走到顶级化妆品集团用了几十年。

  李佳琦走出了第一步。根据企查查显示,从2019年6月开始,李佳琦已经陆续成立六家文化传媒、品牌策划相关企业,持股比例为百分之百,同时“+7”品牌也正式上线,目前已经推出了15期“+7新品秀”。

  虽然看起来遥远,但梦想总是要有的。

  来源:电商在线 祝颖丽

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