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快递业繁华背后的三大怪像

  招不到快递员是基层网点普遍的困境。人手紧缺,加之部分快递公司网点倒闭,以致运力不足,不少市民无法按时领到包裹。

  “支出与收入平衡不了,谁愿意继续干下去?”河南省周口市通达系某网点快递员林女士感叹道,大家挣得不多,反而被要求的越来越多,导致快递员这份工作没有人愿意干,招新人根本就招不上来。林女士也介绍道,为了防止快递员离职,自己所在网点的老板会扣下快递员两个月的工资。

  双十一的到来,加剧了快递行业人手不足的窘境。掌链了解到,圆通上海转运中心平日有920个人,去年双十一期间临时增加到2000人,翻了一倍还多。

  11月1日至11日23时,2020天猫双11物流订单量突破22.5亿件,约等于2010年全国整年的快递量总和。

  为备战疫情后“双十一”,甚至有快递点从9月开始就开始招人,对部分揽件岗位开出月薪高达1万元的条件,可招人并不顺利。

  据报道,近年来,快递市场价格战激烈,导致终端派送费用降低。数据显示,快递行业毛利率已从2007年约30%的水平,下滑到目前的5%~10%。在这样的情况下,快递企业只能薄利多销,快递员的薪酬福利受限,人员流动性大。

  怪现象三:

  全链协同,上游末端却“冷热不均”

  不得不说,如今的快递业常常给人一种“头重脚轻”之感。就上游来说,智能化已是鲜明标识。从利用大数据实时预测货量,到使用仓储机器人搬运货物,再到集扫码、打包、贴标于一身无人化打包,日新月异的黑科技极大提升了前端的处理能力。但在物流的“最后一公里”,却依然还是原地踏步的低价策略和人海战术。

  快递业发展“冷热不均”,用网络词汇形容,就是“内卷”:业务量越来越大,从业者越来越忙,获得感却越来越低。

  快递小哥肩负着艰巨的派件任务和严苛的考核标准,却常常没有劳动合同、社会保险等相应保障,甚至薪资待遇也由网点口头承诺。高楼建在沙地里,这样的产业“底盘”,无法在日益增长的业务量下,提供稳定的服务品质。

  如果说过去十余年间,快递企业的迅速崛起是建立在经济快速发展、大众购买力飙升和行业低用工成本上的,那么眼下的第二轮竞争,冷链、大件、跨境等正成为新发力点。初级竞争模式已经失效,疾驰的快递业必须抓紧跳出陈旧赛道,注重时效更注重品质,用足人力更爱护人力,这样才能突破瓶颈,打开新的发展空间。

  来源:掌链 张利龙

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