“原来合作的几乎没继续合作的,今年双十一也没有什么商家合作,合作了也拿不到有竞争力的价格,卖不出去还是一锤子买卖。”
在薇娅、李佳琦们晒着双11战绩的时候,某“腰部”主播这样对互联网江湖(ID:VIPIT1)团队吐槽道。
而在另一边,在同河南洛阳市某白酒生产厂家负责人彭宏(化名)交流时发现,提到直播带货,他的“尝鲜”之旅似乎并不愉快:
“他们是骗子!我是韭菜!现在还天天都有机构联系,说得天花乱坠,不要坑位费了只要提成什么的,结果到最后就是一堆退货。”
彭宏的经历绝非个例,尤其是在双十一过后,关于直播带货的网络黑产被更多媒体人曝出来,这个一度被炒成“救世主”般的领域,成了不少商家眼中的“失信人”。
相对于其它企业级赛道,2B的MCN公司似乎跑得格外快。当一切未知,行业快速上升,问题可以被增速所掩盖。可一旦“兴奋剂”药效退却,所有的问题也都会被放大开来。
供应链等于销售?
头部有多繁荣,长尾就有多萧条
主播“如坐针毡”、商家“如芒刺背”、行业“如鲠在喉”。
如今的直播带货似乎就给看客们一种这样的感觉。
一面,是在刚刚过去的双11,淘宝直播诞生了28个成交超1亿元的直播间。头部主播超强的带货能力还在持续。
另一面,数量庞大的长尾主播,要么鲜有人问津,要么带货效果极差。有的甚至玩起了刷单的把戏,做的也是“一锤子”买卖。
现实商业社会的复杂性,是互联网世界的一些方法论无法呈现出来的。这不是读多少商业著作就能搞清楚的,也不是弄一些场景、粉丝经济、网红经济、交互感等名词就能解释的通的。直播带货复杂性体现,新经济的新构成要素只是表象,零售最本质的那些东西才是真正难搞的。
跳出黑产等投机因素暂且不提,直播带货的问题究竟出现在哪里?接下来我们通过几个问题的讨论或许能够得到答案。
问题一:用户在直播间满足的是什么类型的消费需求?
用户买的是他们现在最需要的东西吗?答案肯定不是。如果是确定性需求,那就直接去搜索框检索去了。在看直播之前,可能原本没想过要这个东西,但在看直播的过程中,或者样式好或者价格低,于是商品就成了相对确定性需求。总的来看,直播带货对于用户而言其实是一种“发现需求”到“实现转化”这样一个过程,“货”是其中的关键。
问题二:这类消费需求有哪些特点?
*冲动性及易反悔性:之所以说是相对确定型需求,那是因为供应链需要快速满足这些消费者需求,否则,直播间消费者的心可能会说变就变;
*有针对性:直播间针对什么样的用户群体,就卖什么样的产品,给一帮大老爷们介绍美妆产品成交率自然不会高;
*可习惯性,直播其实是帮助用户筛选商品信息,当用户不断在直播间发现购物的“小确幸”,这就容易形成消费惯性。但这里有一个前提,那就是有庞大的供应链体系作为支撑,能够让用户不断“发现需求”,才能持续复购。天天卖口红,即便价格再低谁也不会每天都要买。
问题三:很多主播此前并不是没有带货成功过,但为什么会缺乏持久力?
在互联网江湖(ID:VIPIT1)团队看来,复购率决定持久力,而复购率=流量*转化率*品类。
拆解看来:
流量方面,基数够大则能保证直播间每天都有一定比例的消费,几千万粉丝群同几万粉丝群的长期购买力差距只会越来越大。这也是为什么明星跨界带货扑街的许多,但商家还是更青睐找明星带货的原因。从概率论的角度来看,相对于不确定性高的中腰部网红,流量较大的明星成功性更高一些。
从转化率来看,这主要取决于三方面因素:一是主播个人的魅力,信任是管理注意力的基础和前提,粉丝相信主播是在帮他们排除冗杂的商品信息;二是产品的大众性,产品比较常见,大概率会刺激用户“发现需求”;三是产品的价格足够低,低到用户愿意花钱买一件现在需求并不明确的商品。
从品类来看,一定用户群体花费在某个领域的现金其实是有限的,这就要求主播身后必须有强大的“打工人”给予供应链支撑。就像薇娅李佳琦,他们背后已经有一条成熟的供应链体系,可以在品类上给予直播间粉丝足够的新鲜感,但是很多腰、尾部带货主播却不行。多种产品密集推广,才能覆盖各类不同需求的人群。
总结前面三个问题,在互联网江湖(ID:VIPIT1)团队看来,直播场景已经得到证明,主播与粉丝,明星与粉丝,双方的信任程度也不是问题,行业最大的问题其实“货”的层面,也就是在供应链上。
从某种程度上讲,现在的商家和主播,彼此对于彼此就相当于一个“盲盒”,商家不知道主播适合带什么货,代表主播的MCN公司只知道和商家谈合作,不知道商家的物流体系能否快速响应用户需求,是否能够针对直播间粉丝需求做到柔性大规模定制。货、场不匹配、人群不匹配。长期以往,对商家、对主播公信力都是一种伤害。
上个月,互联网江湖(ID:VIPIT1)团队成员Tracy陪同彭宏来到此前一直联系他的一家洛阳的MCN公司,在谈及货的要求时,只被问了两个问题:是不是正规厂家?有没有淘宝天猫店?
而当Tracy问及平台主播直播间适不适合卖白酒?平台对白酒销售有何门槛要求?直播间白酒带货什么定价最合适?哪一品类包装更适合直播间用户?能否接受确认收货后在交付佣金?物流有什么要求?该公司负责人的回答却模棱两可,也给不出具体的统计数据证明。
曾经一MCN公司创业者,现在早已退出“止损”的陈培东对互联网江湖(ID:VIPIT1)团队讲道:
“人家大主播后面都是厂家直接联系,而我们要么自己做个二道贩子,要么二道贩子联系我们,价格低不下去,也就没什么吸引力。”
许多创业者不是不知道供应链的重要性,可是他们没有吸引力和议价权,也就没有做供应链的资本。头部主播那是在挑商家,小机构是求商家。很多机构所谓的供应链专职人员,大都只是充当销售职能。
“大主播带货就像是无印良品,而我们充其量相当于个朋友圈微商。”在问及主播间的带货差距时,陈培东苦笑的做出这样一个形容。“市场上机器刷量的价格其实很低,但搞这东西不是长久之计,还有风险,所以我不做了。”
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