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快手半年GMV破千亿 短视频的归宿是电商?

  重新认识快手

  快手终究走在了抖音前头。

  11月5日,116电商节的前夕,快手向港交所递交招股书,传闻已久的快手上市终于有了实质性进展。同时这份招股书也显示了快手这半年来的各项数据:

  营收253亿;平均月活用户7.76亿;视频总互动数1.63万亿;营销费用132亿;腾讯为第一大机构股东,持股21.57%……

  其中,最为亮眼的数据还是要数上半年1096亿的GMV。半年GMV破千亿是什么概念?要知道老牌电商平台唯品会去年的GMV也不过1482亿元,以此推算,快手已成为继淘宝(天猫)、京东、拼多多、苏宁易购之后的第五大电商平台。

  而如果按订单总量来算,快手已是国内电商平台的TOP4,跻身第一梯队!

  可能在很多人的印象中,快手还是一个以短视频为主的平台,但随着这两年直播带货业务的突飞猛进,快手正逐渐向电商平台靠拢。

  从近几个月直播带货销量榜单看,快手的上榜人数仅次于淘宝,明显多于抖音,且不乏辛巴、蛋蛋等头部主播。无论是商品销量还是主播生态,快手都是当之无愧的全球第二大电商直播平台。

  始于视频,成于直播,盛于电商,快手的发展轨迹,着实稳健。

  快手玩转电商的秘诀

  快手之所以能在短时间内玩转电商,主要来自两方面的原因。

  其一,是快手主播一直以来居高不下的粉丝黏性。

  我们都知道,电商直播是建立在粉丝经济的基础上的,粉丝的忠实度一定程度上决定了带货情况的好坏。低价的促销或许可以吸引大量路人,创造一时的夸张数据,但就长期来看,品牌商还是更喜欢那些自带强力粉丝的主播。

  因此良好的粉丝生态是创造销量增长的重要前提,而快手则一直致力于加强主播与粉丝之间的互动、增强用户黏性。这从快手的许多“小动作”里就能看出来。

  比如,从“下划”这一简单的交互设计来看,抖音下划是进入下一条视频,快手则是进入评论区,这样快手的视频创作者就更容易和观众互动,而大多数主播也都是比较受欢迎的视频创作者。

  还有,从内容算法上看,快手会考虑到用户的社交关系,分析用户关注的对象,而不是单纯以过往的浏览记录推测用户喜欢的内容。这样一来,用户会感觉刷快手像是在参加好友聚会,而非观看舞台演出。

  显而易见的是,轻松的社交氛围更适合购物的场景,这也能解释为什么抖音的用户数量远高于快手,带货成绩却往往不如快手。

  至于第二点,则是快手“拼多多式”的用户下沉。

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