第三，双十一满足的是用户与产品的对接难题，与行业新动向相悖。
说到底，无论是双十一有了怎样的新玩法，有了怎样的新手段，说白了，其实就是解决消费的痛点和难题。
值得注意的是，随着用户消费需求的改变，特别是消费升级时代的来临，依然用原有的方式和手段来解决用户的消费难题，其实是有些不合时宜的。
同互联网时代，人们的消费痛点是由于供应端与需求端无法高效对接相比，当下，人们的消费痛点已经转变成为供应端的降级与消费端的升级之间的矛盾。
作为一种旨在解决供应端和需求端无法高效对接的存在，我们的确可以用新的方式来再度让供应端和需求端的对接效率提升，但是，等到这种效率提升难以为继的时候，双十一必然面临新的困境和难题。
如今，消费的痛点已经转变成为落后的供应端与升级的需求端无法对等的问题。
如果双十一承担的功能依然是为了实现供应端和需求端实现高效对接，而忽略了供应端的落后，需求端的升级，那么，它的功能或许早已不再是一种功能，而是变成了一种失焦。
从这个角度来看，双十一其实依然是标志意义大于实际意义的。
如何将双十一承担的功能从实现供应端和需求端的高效对接，转移到供应端的升级上，最终让它与需求端的升级再度实现契合，或许才是双十一真正要做的。
第四，双十一的重点依然在于电商，而非新零售。
有关电商时代落幕的判断已经多年，但是，我们看到双十一的重点其实依然在电商本身，电商业务依然是双十一的 " 颜值担当 "。
虽然这种发展模式依然可以为双十一带来不少的关注，甚至还可以为参与其中的玩家带来不菲的收益和关注，但是，仅仅只是局限在电商，忽略了与新零售的深度融合，所谓的双十一依然有些陈旧和传统的味道。
随着电商红利的逐渐见顶，特别是随着电商在传统玩家业务发展过程中扮演的角色开始发生根本性的变革，这种以电商为主导的发展模式依然会遭遇越来越多的新挑战。
从这个角度来看，双十一或许仅仅只是电商红利见顶路上的回光返照而已。
如何用新零售来取代电商，扛起双十一的大旗，或许才是双十一真正要做的工作。
当然，这并不是口头上说说的，而是要有真正意义上的动作。
如果仅仅只是用新零售的概念和噱头来硬套双十一的名头，那么，它依然无法经受住市场的考验。
只有真正从根本上认识和看待新零售本身，并且寻找新零售与双十一的正确结合方式和方法，所谓的发展或许才能真正进入到新的发展阶段。
从这个角度来看，如何降低电商在双十一当中的比重，如何增加新零售的作用，真正让它成为双十一的 " 颜值担当 "，或许才是双十一真正进入到全新发展阶段的关键所在。
当新一年的双十一如约而至，当一如既往的狂欢成为一种常态。
我们需要思考的或许是在这场狂欢下那些真正需要我们深度思考的东西。
在今年这样一个非常时期，双十一被寄予了更多的新内涵和新意义。
尽管如此，我们依然不能因为如此而忽略了双十一本身需要做的新变革。
当双十一本身面临的内外部环境开始发生潜移默化的深刻变化，双十一本身的变革被正式提上了议事日程。
诚然，今年双十一被寄予厚望，同样可能成为分水岭，它一手连着渐行渐远的互联网时代，一手牵着的是轰鸣而来的新产业时代。
来源：辉常观察
共2页 上一页 [1] [2]
关注公号：redshcom 关注更多: 新零售
