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美团三战生鲜电商 这一次势在必得

  美团三战生鲜电商

  在生鲜电商这条赛道上,美团三年发了三趟车,势头一次比一次猛烈。

  2018年5月,小象生鲜正式上线,并接连开了七家门店,美团的生鲜战事由此开始。

  小象生鲜的定位,是集生鲜食品、餐饮、电商和即时配送于一体的生鲜超市,与阿里旗下的盒马鲜生类似。

  小象生鲜的选址在人流密集的核心商圈,整体面积2000平米左右,设有堂食区和水产区,部分门店还有“美食课堂”,分五个时段进行产品的烹饪展示,与顾客互动性很强。

  虽然小象生鲜来得气势汹汹,但仅仅只过了一年就开始关店,目前只剩北京的一家门店在营业。都说2019年是生鲜寒冬,看来即使有美团撑腰的小象生鲜也未能例外。

  然而,根据美团方面的说法,小象生鲜的闭店并非是因为业绩不佳,而是整体战略的调整所致。也许是察觉到了风向有变,这种大门店式的“重”模式并不适合美团的节奏,因此悬崖勒马,及时止损。

  小象“跌倒”之后,美团的生鲜之路并没有就此止步,反而愈战愈烈。

  2019年3月,美团上线测试“美团买菜”,二次入局生鲜电商。美团买菜依旧由美团小象事业部的“原班人马”打造,但二者的定位截然不同。

  美团买菜不走门店路线,而是采用服务站+前置仓的“轻”模式。其功能也较为单一,就是简单的线上买菜。用户只需在APP上下单,骑手就会赶到最近的服务站,在0.5-1小时内送到用户家中。

  从模式上看,美团买菜并没有什么大问题,同样走前置仓路线的每日优鲜、叮咚买菜都混得很好,按理说美团也能行得通。但美团似乎觉得只有一个美团买菜还不够,再次发出“第三辆车”。

  今年七月,美团进行组织结构调整,成立“优选事业部”,推出社区团购业务——美团优选。为什么有了美团买菜还要推出美团优选呢?因为二者其实有很大差异。

  首先,模式不同。美团买菜模式的特点是便捷,下单后很快就能送上门。而美团优选是“预购+自提”,用户需要提前一天下单,第二天到自提点拿货。

  其次,服务范围不同。美团优选服务的是社区居民,逐步覆盖到每个小区,用户群体更精准。而美团买菜所辐射的范围主要围绕前置仓周边的1.5公里范围内,配送速度较快,所服务的用户人群更广。

  最后,成本不同。相对于美团买菜,美团优选的采购成本、展示成本、销售价格和配送成本都更低,这也是为什么美团内部将美团优选定为“头号项目”。

  三年连续在生鲜领域开展三项业务,这是任何一个公司都未曾有过的。美团方面表示,今后将加大对买菜、优选的投入,这也显示出美团势在必得的决心。

  就像王兴所说的那样:“这场仗一定要打赢!”

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