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拼多多符合了社会发展的基础规律
唯物史观认为：符合社会发展规律的实践，就会得到人民群众支持。
所以既不妨碍正常经济运行规律，又能够让有优势的厂商和消费者获得双赢的拼团模式，注定会是一种比造节模式更好的解决方案。
这一点，我们从拼多多狂飙猛进的发展速度，和拼多多APP遥遥领先的下载量就能够看出来。
近日，拼多多CEO陈磊在接受新华社、央视等媒体采访时透露，目前拼多多发送的日均包裹数已经超过7000万个，约占全国三分之一。另外十一长假前后，受益于整体社会消费提速，平台拼多多日订单量峰值成功突破1亿单。
这是一个很了不起的成就，因为上个月国家邮政局公布的数字来看，目前全国的日均包裹数大概是2亿多一点。然后扣除掉拼多多的7000万个、快手的1500万个，以及京东、抖音、唯品会等加起来的几千万个之后，剩下的阿里系顶多也就1亿个左右。
据此来看，目前拼多多已经稳居中国第二大电商平台了。这对于一家成立仅仅5年的公司来说，毫无疑问是一个奇迹！
另外如果要预测未来发展趋势的话，则APP下载量更具参考价值。
根据七麦数据的数据显示：
截止2020年10月21日，拼多多、手机淘宝、京东三大电商APP的总累计下载量分别为353亿次、226.9亿次、148亿次，占比分别为48.5%、31.2%、20.3%。
而2020年9月22日至10月21日的30天时间里，拼多多、手机淘宝、京东三大电商APP的下载量分别为5691万次、3112万次、2160万次，占比分别为51.91%、28.39%、19.7%。
从上述数据可以看出，目前三大电商APP中，拼多多不仅在总累计下载量遥遥领先，在近30天的下载量中更是一枝独秀，占据压倒性优势。
拼多多成功背后的奥秘
相信大家都很好奇，为什么拼多多的发展势头会如此迅猛，在短短几年间就颠覆了前辈们花了20年构建的江湖格局？
其实归根结底就是拼多多的商业模式更加先进。
几千年来，传统的线下零售主要依靠占据人流量旺盛的地段，但是零售商本身往往并不掌握土地，所以就不可避免要受到地产商的剥削，将大部分利润以租金的形式让渡给地产商，因此苦不堪言。
电商出现之后，由于不需要实体门店，打破了土地的制约，让商户们不用饱受高昂铺租的剥削，可以让渡更多利润给消费者，所以凭借着价格优势迅速击败了线下零售而发展起来。
但是由于网店本身不能够直接吸引到大量流量，而且流量的主要入口掌握在平台手里，所以当电商行业形成寡头垄断之后，卖流量就成为了剥削零售商的新形式。
上述两种模式表面上看起来似乎天差地别，但本质上却是殊途同归。因为地产商和平台都是通过控制稀缺生产要素，赚取超额利润的食利阶层。
而拼多多的拼团模式，则基于社交场景和算法推荐来分配流量，所以真正打破了“中间商赚差价”的桎梏，让卖家和消费者都获得共赢。
美国著名经济学家约瑟夫·熊彼特认为：所谓创新就是要“建立一种新的生产函数”，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”。
从这个意义上来讲，拼多多的商业模式就是电商行业的一次“熊彼特创新”，它开启了电商2.0时代。
来源：电商报 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 双11 |
