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“投入空前,成交看淡”,阿里这届双11怎么了?

  一年一度的“天猫双”购物狂欢节在10月20日正式拉开帷幕。

  从2009年创办至今,天猫双11已经走到了第十二个年头,天猫双11的打折、促销、晚会等主要元素依然保留了下来。

  作为疫情后全球最大的消费季,天猫也铆足了劲、下了大功夫。用阿里巴巴集团副总裁家洛的话说,这会是“史上平台出资力度最大的双11”,也将是“商业史上最大规模购物狂欢季”。

  史无前例的大规模补贴是今年双11的一大特色。“40亿现金红包、100亿品类补贴、200亿品牌大额券”,促销规模达到去年的2倍;据阿里预测,今年将有超8亿消费者参与,较去年的人数多出了近3亿。

  除了补贴促销,今年双11有了一些全新的变化。

  其中一个最大的变化是双11时间节奏的改变。10月20日,天猫正式发布新一代“天猫双11全球狂欢季”,代号:双节棍。即本次活动不只在11月11日一天举行,而是分成了两个时间段——消费者可分两波购买,11月1日-3日是第一波,11月11日为第二波。

  这意味着,今年双11持续时间比以往多了3天,消费者11月1日起就可以付预售商品的尾款,提前10天收到货。

  此外,今年还有一大亮点是,支付宝将首次作为数字生活开放平台,加入“天猫双11”。

  今年初,蚂蚁金服就进行了全新升级,对支付宝做了重大改版,接入了外卖、美食玩乐、酒店住宿等业务,与饿了么、口碑、飞猪等连通,打造成了阿里本地生活场景入口。

  随着支付宝加入“天猫双11”,届时将会有来自饿了么(口碑)、淘票票、大麦、飞猪等阿里经济体平台的数百万商家将加入其中,覆盖餐饮外卖、休闲娱乐、酒旅、医疗医美、同城零售等,线下200万商家将推出五折活动,90万餐饮商家全店五折。

  值得注意的是,阿里今年还将房、车这样高客单价、长决策周期的商品纳入了促销类目。

  据天猫、淘宝总裁蒋凡透露,今年双11将有50+主流汽车品牌及热销车型将加入活动,双11当天还将正式推出“天猫好车”百亿补贴;此外,有超200个城市的3000+楼盘参与今年双11,覆盖全国主流城市40%楼盘。蒋凡预计,今年双11全周期,将有超过8亿消费者参与。

  消费类目、促销周期的变化,也让外界对今年双11成交金额有了更大期待。从2009年的5200万元,到2019年的2684亿元,“天猫双11”的成交数字一直在飙升通道中。

  从今年看,阿里对成交数字的口径发生了变化。

  蒋凡今日接受媒体采访时表示,阿里内部没有盯着成交数字,而是在思考这个节奏下怎么让商家和消费者的体验更好。

  家洛也强调,“天猫双11”的根本出发点不是让每一年的数字有很大不一样,而是让消费者觉得这是一年中不可或缺的节日,能给消费者带来完美的购物体验、给商家带来好的增长。

  关于今年双11的重大变化、具体玩法,及史无前例的投入等问题,天猫、淘宝总裁蒋凡、阿里巴巴集团副总裁家洛接受了媒体采访。

  以下为对话主要内容(经全天候科技整理):

  天猫双11的变化

  问:今年是双11的第12年,时间上节奏相当于之前延长了三天。对于节奏的改变,背后团队是怎样思考的?

  家洛:这个时间节奏的改变对于我们来说是今年最大的一点。

  主要是有几个方向,第一个方向在这个过程中有更多的消费者可以参与。通过今天的发布会大家也感知到,这次约有8亿消费者可以参与进来,相比去年能新增3亿消费者。

  第二,我们还是比较关注双11的购买体验。过去几年中,购买体验从后期调研和实际消费者反馈来看比较稳定。但是随着体量在不断变大,这个购买体验的整体压力还是比较大,我们希望有更好的购买体验在双11发生。

  我们认为,扩大了时间点,能让商家用更从容的方式进行服务、货品配送。300多万快递小哥、500万商家,后期客服能够更好参与进来,让整个双11的服务体验有更大的提升。

  在这个过程中,无论服务消费者的数量还是服务体验提升,还是商家参与配合度、供应链能力都会得到最好的一个发挥,这是一个根本的原因。

  问:两波售卖期价格会有区别吗?消费者如何判断自己买到的是最便宜的?

  家洛:我们制定的平台规则是,两波的价格力一样。对于商家来说,提供给消费者的价格力度、优惠力度以及我们平台设计的“满300—40”,尤其是互动发放红包,两波售卖期都有,而且都是一致的。我们对于商家报名的要求,提供给消费者的价格要求也是一致的。

  这也就是我们说的一次双11变成两波爆发,如果价格不一样就不是两波爆发,所以消费者在任何一个时间节点下单都是OK的。

  问:支付宝改版之后在本地生活上有很大的投入力度,今年首次加入双11,阿里在整个本地生活上有什么帮推力,还是仅仅一次促销尝试?

  蒋凡:其实支付宝过去十一年都参加双11,但它是以一个支付工具定位参与的,只不过今年是第一次以一个数字生活平台的定位来参与双11。

  今年是11天,就使得很多线下商家、商户有一种方式可以参与。因为以前只卖一天,可能比较适合于线上的一些品类,所以这也是为什么今年这个节奏的变化。

  支付宝刚刚也做了一个定位升级,希望借助这次双11强化这方面的心智。因为双11是一个节日,消费者节日,不光是线上购物的节日,应该是涵盖消费者全方位消费的、大的一个点,所以今年除了本地生活,包括卖车卖房,我们都会加入双11这个大的主题里面。

  问:天猫双11已经到了12个年头,还能有哪些新意?怎样持续保障对消费者的吸引力?

  家洛:我们双11根本出发点并不是让每一年有很大不一样。

  当双11发展到这么大体量规模的时候,承载消费者预期,让他们觉得这是一个真正一年中不可或缺的节日,并且在这个节日当中有一个非常美好的或者完美的购物体验,让商家在双11期间获得非常好的增长,这是我们设计双11的根本初衷。在这个基础上,我们有很多新颖的设计,一些玩法的变化、创新这是我们追求的。

  我们的根本目的不是让双11有一个颠覆性的不一样。这个事情在商家端或者商业端,还有消费者,已经形成了过去11年一个根本的心智和认知。

  我们所有的一切,是要让消费者的预期在这里有一个美好的延续和实现,让大家觉得每一年到这个时候又应该双11了,双11来了应该好好买一下;让商家觉得双11对于一年生意增长,对于公司整个的发展,对于整个供应链的发展都是一个很好的节点,这是一种确定性的预期,这种确定性的预期越强越能够每一年都实现。这就意味着我们的价值在变大,我们对于社会的价值对于整个供应链商家的价值,和消费者的价值都在变大。

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