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除此以外，小红书需要打造头部KOL。9月26日晚上，知名美妆博主付鹏在小红书开启了直播首秀，正式出任小红书首席生活体验官。而他本人也在直播中宣布，10月21日他将在小红书进行首场带货直播。
由此可见，直播电商是小红书证明自己商业化能力的重要尝试，补足直播电商短板后，小红书的变现方式将更多元。然而电商和内容是密不可分的，优质的内容是媒介产品实现有效广泛传播的先决条件，也是加大变现转化率的刚需。
内容仍将扮演重要角色
“社区即城市，内容即服务。”是小红书一直以来坚守的理念，但在实际情况中，不少平台会将规模和变现视作发展的要点，从而忽视了平台内容的丰富性。
小红书在最初就制定了平台的内核规则，强调要着重打造用户与平台之间的信任度。创始人瞿芳表示，小红书的内容生态是为用户而生的，所有的规划从建立到迭代，都是为了保证内容对用户带来的帮助。
与其他内容电商相比，小红书将直播业务定义为创作者的客厅，将其更多当作服务创作者的社区产品。对小红书而言，带货是直播基于分享属性社区所带来的效果，而不是目的。内容赋能消费体验，消费体验反哺内容，形成了“种草—拔草—再种草—再拔草”的正向循环。
基于此，小红书近年来一直在持续推出的内容创作扶植政策。在今年4月份小红书便推出了百亿计划，主要是聚焦视频创作者、直播创作者以及泛知识、泛娱乐品类创作者，为他们做定向扶持。
除此以外，8月中旬小红书上线视频号，将支持最长15分钟视频的发布，以及创作者视频合集的建立。同时，平台将给予视频号创作者多种权益，发布视频号MCN流量扶植政策，帮助真正能向用户提供优质内容的视频号创作者们获得成长机会。
不难看出，内容在小红书仍将扮演重要角色，然而由于一系列扶持政策的提出，小红书涌入大量的内容创作者，创作者人数的增加，对小红书来说未必是好事。
首先，内容同质化太严重。UGC模式中创作者的局限性逐渐显露，个人创作者的创意、精力终究是有限的，难以持续产出足以沉淀下来的长尾优质内容。各领域的内容和创作形式已经趋于饱和，用户看多了便会审美疲劳。
其次，平台内的内容满是消费主义味道。随着小红书的逐渐出圈，许多创作者都体会到了变现的甜头，从而一发不可收拾。发布的笔记和视频再也不是单纯的分享和种草，广告变现充斥着整个社区，也给消费者带来了不好的体验。
总之，一个好的平台离不开好的内容，毕竟现在是内容为王的时代，如何持续打造优质的内容是小红书目前要面临的重点。而在优质内容的赋能下，商业化模式相对来说会更容易发掘，用户会更加信任，转化率也会更高，这才是小红书的长久发展之道。
来源：蛇眼财经 张文俞 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 小红书 |
