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首先价格商品和SKU优势就摆在那里，一元的家居好物你不心动吗？势头强大的阿里花重金砸向下沉市场，要“低价”就给你“最低价”。
其次是阿里强大的供应链优势，根据阿里最新数据，淘宝特价版上已有120万商家，其中有41%是工厂直供店铺，也就是说，已经有超过50万的产业带工厂在淘宝特价版开店。
而名创优品的直营门店只占比3.1%，第三方门店包括加盟店和经销商门店占比高达96.9%。全球门店有4000多家，靠着量大从工厂拿货低价卖出的名创优品们将不再占据低价一线，规模效益，供应链优势在如此体量面前也不值一提。
而且，快速扩张之下，名创优品尚未盈利。根据招股书信息显示，2019年营收94亿元，亏损2.9亿元；截至6月30日的2020财年，名创优品营收90亿元，亏损2.6亿元。阿里对于线下的发力让这些门店的前景又蒙上了一层阴影。
但是，目前的“十元店”们已经占据了核心商圈，有了一定的客流量，在年轻人心目中已经形成了品牌效应。这些优势阿里短期来看还是不足的。
为什么说阿里一元店
对于拼多多的影响比名创优品更大？
但是，随着阿里“十元店”的世界，比名创优品更加焦虑的或许是下沉电商拼多多。
众所周知，“淘宝特价”最初就是阿里为了狙击拼多多而推出的，在互联网流量已经见顶的时候，下沉市场确实具有强大的生机和魅力。但是在拼多多已经占领用户心智的时候，淘宝特价除了不停的发广告做补贴外，似乎也没什么好办法能阻止拼多多快速增长的势头。
在线上下沉市场中上，阿里一直都被拼多多压制，但是这次阿里釜底抽薪，将阵地延伸至线下。而线下就是阿里最好的反攻地。
相比于拼多多，阿里在下沉市场中已经失去了先发优势，但是作为最大的电商流量入口，阿里孵化了天猫超市、口碑、菜鸟等等，在云计算、仓储物流和金融支付三大基础设施上已经建设完全，而这些恰恰都是拼多多所缺乏的。
在线下开展十元店，能够大大缩短用户的消费路径，在没有明显差别的情况下，消费者也通常不会舍远求近。短期来看，淘宝特价版计划3年内在全国开业至少1000家“1元店”是很有可能做到的，但是拼多多能不能从线上亏到线下却很难说，别忘了拼多多至今还在亏损。
上有银泰百货，下有一元店。对于新零售，阿里已经基本完成布局，拼多多已经帮阿里完成下沉市场的教育，而阿里的反攻也不留余地，用“一元钱”将价格拉到了底线。在拼多多还在狠抓“多多支付”，“极兔物流”，“多多批发”的时候，阿里早已经在自己的新零售道路上越走越远了。
来源：松果财经 作者: 宁缺 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 下沉市场 |
