腾讯教科书式的春晚,值得借鉴
既然快手的玩法对拼多多没有太大参考价值,那拼多多拿下春晚到底意欲何为?
追根溯源,还得从春晚红包玩法的“鼻祖”腾讯说起。
2015年,微信成为首届春晚红包派送员,大手笔发放了5亿元。
微信利用春晚这一有着特殊意义的特定时间节点,配合自身的庞大社交群体,进行了一场堪称教科书级别的市场活动。
它直接让2亿用户心甘情愿地将银行卡绑在了微信上,于是微信支付来了。
看似不经意的一个晚上,但就是在这一晚,微信支付走完了支付宝10年走过的路。
这个经典之战必将载入互联网发展史册。
马云震惊至极,称微信的行为是“偷袭珍珠港”。
第二年,支付宝坐庄春晚,虽然发了8亿的红包,但效果无法和腾讯相比。
此后春晚的红包舞台腾讯和阿里轮流坐庄,成为他们斗法的地方。
2019年,百度打破了这一惯性,一上来就先发了9亿元的现金红包。虽说是推广百度APP,但其背后藏不住百度支付的影子。
2020年,快手在春晚狂撒11亿现金,但除了KPI,真的跟支付无关。
后事不忘前事之师。以此来看,在春晚上撒红包,对移动支付的发展促进更有利。
恰恰这个时候,“多多支付”来了。
“多多支付”落地,坑越开事越大
自2018年6月拼多多布局“多多支付”开始,沉淀一年多后,今年1月,拼多多正式控股上海付费通,拿到支付市场的入场券。
曾几何时,支付一直是令拼多多头疼的大事。
一方面,拼多多的支付清算模式或存在违规被多次报道,就是因为拼多多没有支付牌照;另一方面,对拼多多而言,核心交易数据向对手阿里系的支付宝流失才是致命的。
“多多支付”一直在等一个机会,如今万事俱备,春晚红包一旦开启,超过11亿的红包从天而降, “多多支付”必将砸下一个大坑,从微信支付和支付宝流过来的“水”估计也不会少。
虽然比较乐观,但我们也不可以忽略一个现实的状况,在微信和支付宝的统治下,春晚再捧出一个国民级支付工具难于登天。
不过,谁让它是拼多多呢?即使不能在支付领域造个极,但也不能让对手舒舒服服睡大觉。
拼多多一旦开启红包之战,每一个拼多多用户账号都会得到一笔“浮财”,如何让消费者花掉这笔“浮财”是体现的是拼多多的大智慧。
强制通过“多多支付”花掉这笔“浮财”也不是不可以,但如果金额过小,弃用者也不会少,所以拼多多得拿出百亿补贴的力度干春晚。
拼多多以游戏起家,层出不穷的玩法也每每给消费者带来新意,这一次或许春晚红包或有出其不意的打法。
不管怎样,即使“多多支付”没能成为支付第三极,但以春晚红包带来的“浮财”效应,至少会令拼多多2021年Q1季度GMV和DAU呈现爆发式增长,至少可以实现品质、品牌向上,打破市场边界,填平品牌鸿沟。
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