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今天，有阿里内部人士透露，淘宝已经与抖音达成新一轮的年框合作，仍然是广告和佣金两种模式，合作规模高于去年。
传闻了三四个月的抖音淘宝合作，终于尘埃落定了。去年的合作规模，传言是70亿，60亿广告，10亿佣金，但是对于这一数据，阿里回应说，数据不实。今年的合作规模到底是多少呢？
抖音在随后的公开回应中说，“我们和淘宝一直以来都是很好的合作伙伴，未来也会共同为用户创造更多价值。”
看来，不管数据是多少，抖音和淘宝，应该不像外界传言的斗争那么厉害，他们还是好朋友。好朋友是好朋友，但谈判的过程，应该也很艰难，本来应该七月初敲定的事情，到8月底才对外公开。
而就在上周8月中旬，抖音发布新政策，自8月20日起，第三方平台的商品链接需要通过星图发布，并收取20%的平台服务费，而第三方平台中，数量最大的就是淘宝了，这也被外界解读为抖音要做电商闭环，甚至，会影响淘宝的外部流量规模。
但，这两件事同时发生，就表明，双方在此刻，又达成了某种平衡：抖音继续做自己的电商闭环，淘宝继续从抖音购买流量。
02
能达成这种平衡，应该是双方都意识到了一些关键点：
第一，抖音做电商闭环，决心已定。据说，抖音电商部门都搬到了杭州，阿里的对面，抖音电商从二级部门成为一级部门，不断推出新的政策引导商家开抖音小店，抖音小店的数量据说已在百万级以上。阿里相关高层应该也明白了，天要下雨娘要嫁人，随他去吧。
第二，电商闭环容易做，但电商生态不容易做。微信从2014年就推出微信小店做闭环，今年又升级到微信小商店（原来是公众号部门在做，现在是小程序部门在做），中间又投资微店等一系列动作。
但是，电商生态不只是开店，电商生态的关键是基础设施、经营环境、流量以及品类运营，也就是土壤、空气和水。品类运营就是要有一个好的园丁，这个生态才能健康有活力。
以目前抖音的电商生态来说，流量很好，月活5亿了。虽然是以娱乐流量为主，但慢慢转化培养，仍然是丰沛的水资源，只是在基础设施、经营环境、品类运营方面，还有待加强。
什么是好的电商生态的基础设施呢？店铺功能、评分、售后的完善，服务商的健全，这些都不能少。
经营环境则是指平台对电商的支持、各种角色的信用体系、合作的便利性等。现在，不只是抖音，所有内容平台的一大弊病就是网红KOL的商业信誉堪忧，作为商业平台，合作对接太业余了，坑坑不断啊，如果不能把网红流量主的商业信用体系建立起来，这个生态将始终处于病态。
品类运营是更高阶的玩法，能把品类运营做好的，实在屈指可数，好的品类运营让用户更有粘性。
所以，对于任何内容平台来说，做电商闭环都不是一两年就能做好的。阿里在评估抖音做电商生态这件事上，应该也明白，你做归你做，就算能做好，恐怕也是几年之后的事情了，现在还没到正面刚的时候。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 抖音 |
