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左手直播,右手短视频,淘宝特价版切入拼多多腹地

  亚马逊河畔的一只蝴蝶,偶尔扇了扇翅膀,两周后,就引起了美国德克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应下,市场或平台生态的一个微小变化经过不断放大,也许就会对未来产生巨大的影响。

  近日,淘宝特价版即将正式上线短视频频道的消息被网络刷屏。往小处看,这不过是淘宝特价版新增了一个新功能。

  但往大处看,在杀入短视频赛道后,淘宝特价版“短视频种草+直播拔草+社交”的内容电商闭环正式成型,其在供需两端的影响力,将借助阿里经济体的势能将不断发酵与放大,尤其是在淘宝特价版快速增长的大背景下。

  事实上,随着下沉市场的爆发,阿里、京东等纷纷加大了下沉市场的开拓力度。在拼多多不断用“百亿补贴”上攻“五环内”用户的同时,前两者也正在向后者的下沉腹地挺进。相比“京喜”是以拼多多的方式进攻拼多多而言,打法不同、体量更大的阿里,在放出淘宝特价版这一大招后,显然更让拼多多难受。竞争格局上,淘宝特价版以攻为守,高歌猛进,拼多多不得不被逼陷入多线作战,在黄峥退出拼多多董事会的背后,或许就有淘宝特价版步步紧逼的因素影响。

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  下沉”黑马“,淘宝特价版缘何“节节高升”?

  据易观数据显示,三月上线至今,淘宝特价版保持环比两位数以上的超高速增长,成为月活过千万购物APP中的独一份。以6月MAU为例,淘宝特价版的环比增速为11.55%,相比拼多多1.53%的环比增幅,前者是后者的7.5倍,从侧面凸显出淘宝特价版的生猛扩张。

  众所周知,2020年是下沉市场重塑的关键一年。淘宝特价版作为下沉市场的一匹“黑马”,其快速增长,看似意料之外,实属情理之中。“螳螂财经”认为主要有三方面因素。

  1、消费分级彻底,消费升级紧随

  2018年,面对拼多多的快速崛起,阿里董事局主席、CEO张勇曾在接受采访时表示”就当在帮我开拓农村市场,教育用户就好了“。并提到,消费升级和消费分级并不对立,而是有关系的两件事——消费肯定要分级,而消费升级一定是趋势,在不同的消费分级里进行消费升级,社会才有进步。

  在当初来看,或许有些超前,让人不能理解。但当淘宝特价版推出后,一切就变得很明了——作为全球首款以C2M商品为核心供给的购物APP,针对下沉市场,以工厂货直销的形式将消费分级进行得更彻底。

  如果说拼多多以切入下沉市场,激活下沉用户,加速消费分级进化取得了成功。那么淘宝特价版更具针对性的作法,则能免去教育用户的过程,直接截流下沉用户。

  除了更彻底的消费分级,淘宝特价版也让消费升级紧随。“特价”而非一味强调“低价”,是基于“质优价廉”的定位,为淘宝特价版赢得了良好口碑。据Sensor Tower最新统计显示,淘宝特价版在安卓和苹果应用市场评分别为72和4.9分,分别优于拼多多的55和3.7分。良好的口碑效应,自然带来了用户的高速增长。

(数据来源:Sensor Tower)

  此次,即将上线的短视频频道,则会进一步为消费升级提速。一方面,对工厂来说,将实现以销为主,到营销结合的质变,符合打造C2M工厂品牌的大趋势;另一方面,在满足下沉市场娱乐化购物需求(下沉市场用户时间多),赢取用户信任(工厂货可视化)等方面都会带来巨大提升。

  2、依托主流内容,打造“内容+社交”闭环

  淘宝特价版高速增长的另一个原因,在于背靠淘宝直播这颗大树,直接接入主流内容电商运营模式,在上线短视频频道后,还将形成“短视频种草+直播拔草”的内容闭环,这些内容为用户传播提供了素材,最终形成“直播+短视频+社交”的内容电商闭环。

  很多人将拼多多的崛起,归结于社交,实质上社交只是浅层行为,背后是内容在推动。早期拼多多以砍价、拼团等游戏化内容,提供了娱乐化购物形式,在当时来看很有新意,恰好迎合了下沉用户的需求。因此拼多多在下沉市场的爆发,本质是内容电商的推动。

  如今内容电商的形式正在发生重大改变,直播+短视频已经成为主流,这从今年直播电商的火爆可见一斑。以广东揭阳一家主营冰丝内裤的外贸工厂为例,通过淘宝直播11小时,卖出6万件,较日常销量增长约60倍,足见内容电商的威力。

  相关数据显示,2020年淘宝直播的GMV有望达到4000-5000亿,相比去年几乎翻番,可见直播仍在快速增长。而依托淘宝直播的生态优势,淘宝还在加速布局一系列产业带直播基地,这又会给产业带商户持续赋能,为淘宝特价版加速。

  3、借势阿里生态,放大“后发优势”

  在下沉市场在经历了“低价战”的粗暴开发后,针对下沉市场的消费升级正在成为趋势。淘宝特价版此时杀入,拥有很多后发优势。

  比如在直抵消费分级的下沉市场的同时,可以借助消费升级实现弯道超车;在入场之初就构建出最主流的“直播+短视频”内容运营模式,借助内容风口直达用户和商家需求。

  当然,这种后发优势离不开阿里生态的支持。一方面,在内容生态上,直播+短视频内容运营在淘宝上已经运营多年,在运营模式、工具赋能、内容创作者沉淀等方面已有深厚积累,可以快速复制和跃迁。

  另一方面,阿里拥有最大的线上批发平台1688,汇聚了超100万优质供应商和超10000万企业店铺,能为主打工厂货的淘宝特价版带来供应链上的保障。此外,阿里强大的金融服务、流量和用户资源,以及遍布全国渗透进众多下沉乡镇的菜鸟系物流网络等等,都为淘宝特价的快速增长铺平了道路。

  可见,在后发优势下,淘宝特价版以“消费分级+消费升级”的定位、“直播+短视频+社交”的主流内容运营模式,借助阿里生态优势,成为下沉市场重塑的搅局者,开启了快速扩张的步伐。

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  淘宝特价版以攻为守,拼多多面临两大挑战

  淘宝特价版以独立APP身份入场,并且突飞猛进,显然是拼多多不愿意看到的局面。从战略上来讲,不触及淘宝基本盘的情况下,淘宝特价版深入拼多多腹地厮杀,是典型的以攻为守。在下沉市场的争夺中,淘宝特价版让阿里成了更主动的一方。

  对阿里来说,用淘宝特价版对标拼多多,只是一次局部的输赢战,进则可以直捣黄龙,退亦可守,不会动摇阿里电商的根基。但对拼多多来说,则不亚于一场生死之争,下沉市场是拼多多的基本盘和大本营,不容有丝毫闪失,尤其是在“向上破圈”尚未有拿得出手的阶段性成果的当下。

  值得一提的是,即使就这场战争而言,拼多多要想拿下胜利也并不容易。面对淘宝特价版的步步紧逼,拼多多正面着两大挑战。

  1、用户层面,淘宝特价版“死磕到底”

  依托下沉市场、低价策略和游戏化玩法,拼多多实现了原始用户数量的快速积累。不过基于下沉用户对价格的敏感,拼多多用户的忠诚度是一大挑战,尤其在淘宝特价版上线之后。

  一方面,淘宝特价版作为独立APP推出后,阿里可以变被动为主动。以往在下沉市场战争中,与拼多多的厮杀的主战场在淘系原有平台上,无论是从玩法还是价格等方面,阿里的应对需要顾及原有平台的生态。如今这种顾忌没有了,淘宝特价版有了与拼多多“死磕到底”的底气。相反,拼多多在防御下沉市场的同时,还要兼顾“向上破圈”,反而在打法上需要兼顾更多。

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