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当然，这也跟拼多多发展的路径依赖有关，从下沉市场崛起，低价是拼多多得以撬动下沉用户的关键，也为其快速积累原始用户立下了赫赫战功。只不过一二线用户对价格敏感度相对较低，用户更加关注商品品质、购物体验以及售前售后服务等。而品牌商对价格战的态度更多是避而远之，这让拼多多百亿补贴的“上行效果”大打折扣。
看来，即使在明知不能凭借“百亿补贴”一招鲜吃遍天，拼多多现阶段也不能让补贴停下来。
三、围师必阙，阿里的阳谋
如果细看此次聚划算“正品狂补节”的商品可以发现，聚划算此次显然是有备而来，很多补贴产品都是针对拼多多补贴进行“精准打击”。比如iPhone 11(64G）聚划算补贴后售价为3959元，低于拼多多同款的3979元，11英寸的iPad Pro补贴后售价5479元。低于拼多多的5499元等等。
显而易见，以阿里的资源，并非没有与拼多多展开全面补贴大战的实力，之所以仍是阶段性针对性的对抗，不是不能，而是不愿，这是阿里的阳谋——围师必阙。所谓围师必阙，指的是在战争中，对于被围困处的对手必须要给其留一个看起来可以突破的出口。否则只会导致对方拼个鱼死网破，最终即使成功付出大代价也要大得多。
如今阿里已经通过聚划算和淘宝特价版对拼多多形成合围之势，聚划算堵住了拼多多上行一二线的去路，淘宝特价版则杀入拼多多的腹地，不过阿里没有封死全部路线，“百亿补贴”可以看作是留给拼多多的一扇“虚门”。
那么拼多多“百亿补贴”这条路可以走通吗？就目前情况来看很难。原因有三：
第一，持续百亿补贴之下，拼多多的营销费用居高不下，亏损情况不容乐观。据拼多多2020年Q1财报显示，其季度补贴和推广费高达73亿元。“百亿补贴”拖得越久，拼多多的财政压力则会越大，这也是网友戏谑的“拼得多，亏得多”的原因。此外，价格战理论上毫无门槛可言，也难以构筑护城河，这从聚划算、京东等随时可以跟进可以看出。因此，补贴战的主动权，其实并不在拼多多手上。
第二，任何电商平台的可持续发展，价格永远只是其中一个维度，物流、金融、售前售后服务、大数据等多维度的竞争，迟早会被摆上牌桌。当年京东能在与淘宝的竞争中生存下来，京东物流就是关键因素。百亿补贴占据了大量的资源，势必会导致拼多多在其它基础设施上的投入减慢，越战到后面，越比拼综合购物体验时，拼多多又能拿什么去拼？
第三，拼多多百亿补贴战略投入的不仅是金钱，还有平台流量。平台原来很多属于中小商家的流量资源，如今被拼多多“百亿补贴”的品牌产品占据，这势必让中小商家的既有利益受损。以搜索“纸巾”为例，如今有一半页面在显示品牌，导致白牌货的流量在急剧萎缩。
由于这些白牌商家是拼多多平台主力军，本就以微薄利润走量赢得生存，如今品牌货在“百亿补贴”之下让其失去价格优势，平台又倾斜了大量的流量扶持品牌货，白牌商家生存自然变难。因此，百亿补贴如果短期能赢得品牌芳心，对拼多多是好事。如果持续搞下去，
则会让拼多多陷入顾此失彼的境地——品牌货和白牌货要如何兼顾。相比而言，阿里通过聚划算和淘宝特价版两线出击则无此后顾之忧。
可见，阿里、京东等未拿出全部资源跟拼多多硬拼价格战，是因为它们还有更多武器，而拼多多没得选。只是价格战这种东西，短期或许能带来一定成效，但长期来看弊大于利，不仅不能帮助企业建立竞争壁垒，还会占用资源拖累其它方面的进展。
总之，随着战争的深入，是否会花钱，才是对几大平台的最大考验。对拼多多来说，相比百亿补贴带来的财政压力，如果花钱无法赢得品牌认可，又遭到白牌商家的厌恶，才是最大的难题。
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