阿里尝试从电商带货切入短视频，百度发力vlog，网易除了独立app之外还在从音乐维度切入短视频。新闻机构也渐露头角，在娱乐短视频之外打出资讯短视频的长板，新京报的我们视频，界面的箭厂，澎湃新闻邱兵离职创办的梨视频……
各行各业，各路能人纷纷亮剑短视频，想要赶在下一个时代机遇到来前占位。
不过太阳底下没有新鲜事，互联网任何一款产品的发展都遵循“进入期-成长期-成熟期-衰退期”的产品生命周期曲线，跑得太快也会最先触礁。
2018年上半年，快手和抖音相继碰线，前者遭遇下架处罚，后者广告业务被责令整改。这或许也是行业高速发展后必须经历的阵痛。
2020年以来，快手接连推出了几个大动作：超级品牌日、616电商节，通过直播带货的方式帮助商家建立私域流量，与传统电商京东合作打通供应链体系，有着近6亿用户规模的快手丝毫没有掩饰其进军电商做大营收的野心。
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谁能打败抖音、快手?
QuestMobile数据显示，截至今年4月，中国移动互联网月活用户规模达到11.36亿，同比增速首次跌破4%，规模已近乎极限，其中短视频用户超8亿。
这是一场属于短视频从业者的战争。每一场战争当中，无论胜利者还是失败者，无论高尚者还是卑微者，都在承受着相同的残酷。
谁能打败抖音和快手收割新一代流量?目前还没有一个具象的物种出现，但我们可以就行业既有问题做出几点预测。
1、边界重合导致的利益冲突
越是深入腹地，边界越是重合。今年快手千亿级规模的电商交易量不可避免地与阿里、京东有了业务交集。近日一则“快手小店无法上架淘宝商品链接”的消息更是把各方的利益斗争摆到了明面上。
蒋凡把一年70亿的广告大单给了抖音亦能看到阿里对快手电商带货的忌惮。
2、巨头内部孵化产品的崛起
哪里有流量，哪里就有争夺。未来不排除巨头们出于战略考量举全集团之力扶持短视频产品的可能。
由UC在2017年底孵化的印度短视频社区产品VMate已经获得了阿里上亿美元的内部投资;百度用feed+短视频的打法布局了好看视频、伙拍以及爱奇艺旗下独立出来的纳豆。
腾讯左手微视右手视频号两面开弓。视频号想要依托微信11亿用户和强社交关系链盘活腾讯整个内容生态，未来公众号+小程序+视频号合力会碰撞出怎样的火花值得所有人期待一下。重启微视虽然目前看来效果不佳，但据腾讯内部人员透露，马化腾对短视频赛道投入的决心是格外坚定的，“烧钱”并不会成为腾讯放弃的理由。
3、版权问题导致的各种风险
今年4月，抖音因发现百度在搜索中窃取海量短视频以不正当竞争为由将百度诉至法院。对外面临被窃取内容的风险，对内也面临着音乐版权到期的危机。
快手也一样。很多创作者在没有经过原创作者的允许下就私自搬运他人作品。每天面对海量视频的产出，快手在监管上也难以把控。
再加上国家近年来对图片、内容、音乐等方面的版权监管也越来越严格，无论是抖音、快手还是其他短视频产品，在版权上都显得格外被动。
4、5G等新技术的诞生
2019年是全球5G元年，超过55家电信运营为约1000万客户提供了网速超过4G 6-8倍的5G服务。
中国移动，电信和联通超额开通的12.6万个基站为中国5g的引领打下了坚实的基础，工信部提出到2020年底力争实现全国所有地级市覆盖5g网络。
设备变革滚滚而来，消费端变革也将被5g撬动，在超高速率与低时延的5g网速下，用户的视频观看体验会大幅优化，而与之相匹配的将是整个短视频行业的再爆破。
到处都是高速联网的传感器，随时随地拍摄3D的VR录像，更高级的物联网……正如当年3G出来后很多人以为会是视频通话，没想到火起来的是微信。
由5G引发的经济底层能力的变化给视频领域的创作者带来了新的挑战，内容制作的方式方法也会有所改变。
不确定中唯一确定的是，抖音和快手会和曾经的PC、智能手机一样，不会永远站在时代的潮头。纵观历史，真正打败自己的从不是曾以为的那些对手。
打败诺基亚的不是更好的通信手机而是做电脑的苹果，打败线下商城的不是更大的商城而是淘宝的电商。我们无法预知未来，却可以在实践中培养超前的思维卡位未来。
恰如管理学家彼得德鲁克所言，动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是用过去的逻辑做事。
只有变化是唯一的不变。
（来源：新摘商业评论 子雨）
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