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据6月21日福布斯实时富豪榜显示，截至6日21日4时，拼多多创始人黄峥的身价已经达到了454亿美金，正式超越马云。而在他身后的拼多多市值已突破千亿美金，稳稳地超越京东，成为当之无愧的中国互联网市值老四。
与此同时，美团低调上线了“快递发货”的新业务，在供给短缺的地区，页面会显示快递发全国的门店。这是美团在近期市值突破万亿港币(市值逼近1300亿美金)之后的又一个新动作。
事实上，很多人关注到这种变化，但却少有人注意到这种变化是从何时产生?这种变化对于美团、拼多多而言，又意味着什么?
对美团而言，进入快递货运领域，算是一次新的尝试，联系到此前闪购配送华为手机等案例来看，这算是其前一个动作的延续。
拼多多则在紧守下沉市场的同时，频频试水火车票、3C家电等此前并不涉足的边缘品类，进入京东、阿里的腹地。与此同时，面对巨头的反扑，拼多多通过与国美等家电巨头合作，合纵连横形成新的竞争格局。而今面对巨头下沉争夺增量，拼多多、美团的新增量大战一触即发。
身价飙升千亿
近三个月美团、拼多多的股价持续暴涨。据雪球网的资料显示，拼多多在3月底还只有418亿美金市值，而美团在4月底还只有6000亿港币出头，还基本维持在去年的水平线上。
但在4-5月份，美团、拼多多的市值就开始迅速暴涨。两者市值上涨的情况类似，两者市值暴涨均出现在发布新财报和新业务的时间。如美团发布闪购业务、美团2019年年报，拼多多发年报、与国美的合作等等时间点。
之后，拼多多的市值便从500多亿美元一路飙升，到昨日更是一举突破千亿美金市值。美团的市值也在一路高涨，并在6月22日一举突破万亿港币，上涨的时间与财报季基本吻合。那么，财报究竟讲了什么，让资本市场如此看好这两家公司的发展呢?
实际上按照上市公司财报的标准来看，两家公司在今年第一季度财报都不算好看。一季度，无论是美团还是拼多多都出现了不同程度的亏损。按理说，对于这种长期亏损的公司，资本向来谨慎，为何选择在此时重仓加持呢?
其实，换个角度，这个问题就一目了然。拼多多紧紧抓住下沉市场，美团则紧紧依靠线上暂时触及不到的线下流量做本地服务电商，如今两者均已形成了先发优势，不再那么容易被轻易冲破，疫情后这种情况则进一步凸显，这正是外界衡量其价值的根本所在。
美团、拼多多何以走到今天这一步呢?放长远来看，拼多多、美团的市值飙升只因它们抓住了增量市场。
增量市场的胜利
2019年财报显示，拼多多2019年年活跃用户净增长1.67亿，总用户数也首次突破5亿直奔6亿，已经稳居电商平台第二的位置;活跃卖家、收入规模都实现了大幅增长，GMV更是突破万亿。一季度，拼多多仍然实现了同比44%的增长。靓丽的成绩，让外界自然对拼多多刮目相看。
美团2019年活跃用户为4.5亿用户，较2018年净增加活跃用户5000万，由此带动总体营收实现了同比49.5%的增长，2019年全年营收也逼近千亿，并首次实现了年度盈利。2020年第一季度它的总收入为167.54亿元人民币，市场预期为161.14亿元，也好于市场预期。
在疫情笼罩行业普遍增长乏力的情况下，它们的财务数据给外界传达出了积极信号。不过，它们的表现看似“反常”，实则必然。
美团作为一家互联网公司，其兴起却受益于线下流量。彼时，互联网巨头普遍沉迷于线上流量争夺，而美团则全身心发力线下市场，将未触网的线下流量招揽至线上。作为首个吃螃蟹的人，美团在这波红利中自然受益匪浅，并且影响至今。BAT后知后觉涌入市场，但在这个空白市场并没有讨得多少好处，反而坐视美团步步做大。
拼多多与美团的打法则有异曲同工之妙。拼多多通过微信实现下沉，错位竞争杀出一条血路，通过将下沉市场的需求聚合起来而后反向定制，完成供应链改造升级，形成了拼多多式的创新发展。
回头看，本地线下流量的线上化和下沉市场流量，是近十年来最大的互联网流量红利。而抓住了这个增量市场的拼多多、美团，自然成为这个巨大红利的得利者。
不过，如今这些市场红利因为它们两家的崛起，逐步暴露在聚光灯之下，巨头砸钱涌入，美团、拼多多只能做严防死守。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 拼多多 |
