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这种迥异于一般主播的画风，也在“她经济”时代赋予了雪梨品牌更多的附加价值。作为创业icon所传达的独立和奋斗，表现着这个时代的女性力。
值得一提的还有雪梨在公益方面做出的努力。以此次直播为例，她和周扬青现场决定捐出部分直播收入，资助革命老区平山县的教育工作。“有能力帮助别人，确实是一件很幸福的事。”雪梨如是说。
她的公益举动可以追溯到其淘宝店创立之初，参与“大山里的小课桌”公益项目，为贫困儿童捐助过冬棉衣等；多年来，她还参与了如“点亮蓝灯”关爱自闭症儿童、连续三年的“爱润童心”暖冬计划等项目，并参与了阿里的“兴农扶贫”项目“淘乡甜”。
今年的大年三十，雪梨在公司建立了宸帆公益小组，助力湖北疫情。春节期间，这个小组打了8000个电话，凭借公司成熟的供应网络和反应机制，筹集了26万多只医用口罩、10万套医用鞋套、帽子，以及2000瓶84消毒液、3200套防护服，全部送往湖北。此后，她还开设了湖北产品公益专场，助力当地经济复苏。
整体来看，雪梨个人价值、品牌价值和社会价值的共建，实则形成了其品牌某种“外柔内刚”的特别气质。在直播这一相对感性的消费场域内，这种品牌外延的打开不但可以对洽更广泛的产品需求，也得以产生对私域流量和品牌认同的加持效果。
带货直播风口期 头部主播的生存之道
截至目前，雪梨的直播粉丝超过1369万，是继李佳琦、薇娅之后又一位千万量级的头部主播，在其所在的淘宝直播平台，三位主播形成的带货直播“黄金三角”已经初见端倪。
三个人气质迥异，带货风格也各不相同。李佳琦一句“Oh，My God”，让他牢牢站稳了贴心男闺蜜的定位；而薇娅则显得知性稳重，成为“薇娅的女人”们的知心姐姐。
雪梨所呈现的良好个人状态和满满少女感，以及其作为创业女性的独立、上进，则更强调女性消费者的共情和带入感，输出信念力。
通过观察会发现，李佳琦、薇娅和雪梨许多地方也表现出高度的一致性，比如以亲和力和品牌信任取胜，还有高度的自律和敬业。李佳琦那句“不要因为我的职业可怜我”广为流传；而薇娅则每天三点起床，凌晨一点到五点对接工厂进行直播准备；雪梨作为创业者除了选品，还要兼顾旗下的女装、饰品、童装等各种相关店铺的运营，更被称作是“永动机一样在运转”。
这种定位和运营上的成熟，帮助他们建立了相对稳定的关注群体和平台影响力。而随着直播领域在今年迎来新的风口，以个性和陪伴为特色的头部主播正面对新的市场环境。
一方面，受疫情影响，大量门店线下营收趋近于零，不得不转战线上，进一步做大直播带货的基本盘，成为了缓解实体经济压力的线上消费风口，承担了一部分社会经济压力；另一方面，空闲下来的导购们转战线上直播，更有大批明星嘉宾乃至罗永浩、董明珠等商业人士开始亲自下场，以公众认知实现带货变现。
行业外延扩大、大众消费概念升级、更多的商业模式和带货渠道进入探索阶段，在这个“万物皆可直播、谁都能做主播”的时代，相对于来势凶猛的明星、KOL甚至商家品牌直营，头部主播的价值和作用，是否在发生改变？
从商家的角度看，直播带货进入第五年，商家线上营销的目的性更加明朗，需求也进一步细分。他们需要头部主播的主要是流量、导购能力和用户信赖度，为商家实现优质导流，所以合作会更加有的放矢，比如促销、清仓类活动会非常适合头部主播来扩大影响，甚至由此在新品上市之后形成第一批种子用户。
而从主播的角度说，优势或许有三方面：一是专业性，或者如李佳琦和薇娅有丰富的导购经验，或如雪梨对市场有相当认知，核心优势在于带动消费；二是普适性，相对于人设、圈层更单一的明星或商人，主播们对于品类和产品调性要求相对较低；三是共情感，弱化他们作为公众人物的色彩，更符合直播所输出的分享和陪伴属性。
另一个趋势是，随着直播带货进入新的阶段，用户市场的不断成熟，主播们除了以个人特色和私域流量更好地服务用户、赋能品牌，更以不断加码的影响力创造社会价值，通过公益或其他社会事业加码个人品牌的附加值。
带货直播的风口上，头部主播成为先行者，但能够获得长久生命力才是其价值的真正考验。薇娅、李佳琦和雪梨抓住了机遇，而他们对自身价值的开发和坚守，有可能让他们在风口上站得更久。头部主播在带货直播新阶段的生存之道，或许可以以他们为参考。
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