经历过二战、已经97岁的亨利·基辛格说，新冠永远改变了世界秩序。
全球病例突破200万，疫情继续肆虐全球，毫无疑问，人类正在经历一段不一样的历史，疫情正在深刻改变世界——改变了世界格局，改变了人们的生活和思维方式，也正在深刻地改变商业运行方式。
对于企业家来说，无论是主动拥抱，还是被动改变，事实本身无法改变，能改变的就是能否捕捉到新的商业趋势，并借此化危为机。
因为每一次趋势的改变，都是颠覆。
比如“直播带货”。而且现在已经不仅仅是口红面膜等小件高频商品的带货了，而是扩展到了家具汽车甚至火箭，其中当然也包括房子。
就在昨天，李湘出现在富力“好房星带看”的一场线上看房直播中，最高观看人数达到了1050万。这是参加100场房展会也不敢奢望的流量数据，也是一场让整个行业破局新趋势的成功试水。
法者天下之公器，变者天下之公理。
变，就是顺势而为，不变，就是智能手机时代的诺基亚，哺乳动物时代的恐龙。
如果说2003年的“非典”加速了网上购物启蒙的话，这场至今尚未平息的新冠疫情，催生的就是直播带货。
习惯的力量
2003年，一个名叫崔卫平的人还在日本横滨留学，想出售手头的一个数码相机，就抱着试试看的态度放在了淘宝网上，没想到因为性价比高，很快就有买家询价，但是因为彼此互不信任的付款方式问题，迟迟无法成交，最后还是淘宝官方介入协调，这笔让双方都满意的交易才算正式完成。
崔卫平没有想到的是，这笔单号为“200310126550336”的交易，让他成为支付宝有史以来的第一个用户——这甚至还是一笔跨境交易。
所以有关崔卫平的另一个传说是，他的花呗额度高达1000万元，据说这是支付宝给他的奖赏。
与他当时战战兢兢地搞定支付问题不同的是，现在的支付宝作为一款超级应用，对于很多人来说意味着一切。
你可以不带钱包，但绝对不能没有支付宝。
所以70后80后大叔们挤公交时曾经深恶痛绝的扒手小偷们，绝迹了。
这就是习惯改变带来的狂野力量，只有马云看到了趋势的曙光。
这是习惯（趋势）、技术、品牌和突发事件的完美结合，才诞生了支付宝这个无敌宝宝。
具体来说就是线上购物习惯的养成、在线支付技术的成熟、头部电商品牌地位的确立，再加上“非典”的意外加持，成就了一个颠覆性的商业神话。
这也是绝大多数“独角兽”们的共同点。
比如滴滴。
在2010年代同样具备了趋势、技术和头部玩家的所有气质，商业模式也是现成的，但如果没有2012年那场大雪带来了爆发式用车需求的话，滴滴也许就不再是现在我们所熟悉的那个扮演出行巨头角色的滴滴。
另外一个典型就是特斯拉。
作为汽车制造商，特斯拉早在十年前就精准地判断出了电动车时代的趋势，而在利用Autopilot自动驾驶技术颠覆了人们的驾驶体验，并打造了“消费电子产品”的品牌调性后，2018年2月8日的一场把Roadster跑车发射到太空的全球直播，直接给全球观众普及了一节特斯拉的智能汽车大课，从那时开始特斯拉就开始了自己的销量狂飙。
现在轮到了地产界——对于富力地产和李湘联手的“好房星带看”来说，商业逻辑也和支付宝滴滴特斯拉们如出一辙。
直播的秘密
直播的秘密，就是“势”。
在中国文化里，“势”是最让人着迷的一种状态，有态也无态，无形却有形，所以老子说“道生之，德畜之，物形之，势成之”。
简言之，顺势而为。
比如富力和李湘的“好房星带看”，为什么突然就火起来？
习惯在变化，趋势到来了。
而富力做到了提前预判趋势，并采用技术解决了线上看房的痛点，再加上自己的品牌背书，以及疫情造成的客观现实，所以一战功成。
具体到功能实现上，富力直奔主题——好房一定要看！所以“好房星带看”应运而生。
习惯层面，现在所有的消费者，包括购房者，都以流量的形式漂在网上，这在推动电商的能量继续释放的同时，也推动了更加高阶的大件物品购买的习惯养成，换句话说就是网上看房的用户心智已经形成——人们对于能在网上买到什么东西已经不奇怪了，买不到的才叫咄咄怪事，买房子当然也不例外。
技术是关键。
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