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小红书到底做对什么?3亿用户,1亿月活,60亿美元估值

  女人创造了男人,而男人创造了更精致的世界。

  比如说,小红书,他的创始人毛文超就是一枚理工男,他毕业于上海交大机械电子系,曾任职于贝恩投资。

  在斯坦福大学攻读MBA期间,毛文超接触到很多企业高管,他的创业热情也逐渐被点燃。2013年,毛文超回到上海,在拿到真格基金徐小平的天使投后,和同为武汉人的瞿芳一起,创立了“小红书”。

  马云当年创立阿里巴巴时,确立了一个大家都耳熟能详的企业愿景:“让天下没有难做的生意”;毛文超创立小红书时也有一个初衷:“不出国门,逛遍世间好物”。

  现在看来,小红书的发展本身就是一个不断试错的过程。

  2013年10月,当时的小红书的定位还是一个工具化平台——相比男生,很多女生都有一个需求痛点:热衷于在晒物中学习对美的感觉,提高自己的购物品味,但是,她们不知道去哪里晒:互联网的深入发展虽然为她们提供了很多渠道,但是,微博上的戾气太重,朋友圈都是熟人,知乎又是精神世界的国王……而2013年刚推出的“小红书出境购物攻略” APP则通过生活在外国的购物达人撰写购物心得的形式,将女生爱美这个需求坦荡荡的呈现出来了:4年后,小红书的用户——“小红薯”的数量已超过1亿。

  但是小红书很快发现,单纯工具属性的APP有一个先天不足:不能解决动态的购物需求,女生们对买的什么东西,在哪里买的,实时价格怎么样等每个细节的追究就像将军检阅自己的军队时恨不得亲手为每一个士兵整理帽子一样。

  于是,两个月后, “小红书购物笔记“上线,它将商品的每一个动态的细节信息结构化,让阅读的人了解到商品的每一个动态细节,小红书由此成为境外购物者的移动垂直社区。

  2014年8月,新的情况出现了:很多人在社区逛久了,不再满足于只是看别人购物了,而是自己产生了买的需求。这时候,小红书就通过运营,让用户晒笔记变成一种成就的同时,试水 “秒杀”抢购的电商购物方式,让晒笔记晒出实在的利益。

  随后,小红书要考虑的是扩大电商规模的问题,因为当时在用户、产品和交易场景三个电商要素中,相对而言,当时的小红书在产品上还是空的。于是,小红书于2014年12月快速搭建起自己的供应链系统,小红书的海外仓库、国内仓库和保税仓库相继投入应用,到2015年6月,其保税仓面积在全国跨境电商中排名第二。

  在被形势推着一步步向前走的同时,小红书这些年的优异表现也吸引了大批投资人。

  2014年3月,小红书完成数百万美元的A轮融资;

  2014年11月,小红书完成GGV领投的千万美元级B轮融资;

  2016年4月,小红书的C轮融资迎来巨鳄玩家:腾讯。当时有评论称,腾讯将会把小红书收入麾下,以弥补其电商方面薄弱的部分;

  不过,到了2018年6月,领投小红书D轮融资的,也是公司成立四年以来获得的最大一笔融资的,变成了阿里巴巴。

  腾讯和阿里都抢着投资小红书,只能说明一件事,小红书已经做得足够优秀:截至2019年7月,小红书用户数已超过3亿,到2019年10月,月活跃用户数已经过亿。目前,小红书的估值已达60亿美元!

  小红书到底做对了什么?

  简单的复盘一下,小红书短短几年就在市场迅速蹿红,关键是走好了以下几步。

  首先,跟着趋势走。

  近年来,国内家庭的人均可支配收入不断提高,特别是对国外产品有美好期待的90后年轻用户行使消费权后,境外消费规模也跟着水涨船高;但是由于语言和地域限制,并不是每个国内消费者都能进行真实的跨境购物——也就是说,不断澎湃高涨的跨境购物趋势是小红书产生的背景。

  其次,在前进中不断调整方向。

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