除了沟通技巧,怎样留住直播间的观众,留住多久、达到多少成交转化率才能达到“及格线”,都考验着直播新手。
来自银泰的数据显示,柜姐“云直播”以来,有导购直播3小时服务的消费者人数就相当于线下复工6个月的客流,柜姐们的一次集体直播所产生的销售额相当于大家在门店上了一周的班。
“直播打破了传统百货行业对时间和空间的限制。”银泰商业助理总裁蒋昕捷表示,直播释放了消费者被迫停滞的消费需求,但更重要的是,观看直播的用户中有超过90%的新客人所在城市没有银泰,通过线上,他们了解到银泰并购买商品,这对百货行业而言是生意的新增长点。
“风起”之后
猎聘此前发布的一份报告显示,2019年全年的直播招聘岗位数比上年增长3倍多。数据显示,2月以来,入驻淘宝直播的主播人数已比上月同期增长10倍。更多人开始思考,如何借助直播这张“底牌”打出经营“王牌”。
诸暨市卡拉美拉科技有限公司董事长钟耀栋最近做了一场直播联动:为了形象展示自家丝袜的质量,他现场给一颗海南菠萝穿上了丝袜。“今年我们会调整策略,把线下渠道向淘宝直播、抖音、快手等平台转移。”他说。卡拉美拉的目标是通过直播互动挖掘消费者需求,找到产品创新点,最终发挥产业带的C2M(按需定制)优势。
在杭州开了24年书店,杭州晓风书屋负责人朱钰芳也开始尝试直播。“到现在我们做了10场左右的直播,也通过视频形式传播到晓风书屋60多个读者互动群中。”朱钰芳认为,相比直播带货,书店做直播更像是在“种草”。
朱钰芳说,书店可以直播的内容非常多,但她更想知道看书店直播的人想看什么。她说,晓风书屋希望凭借独有的文创产品和内容优势做出直播特色,再之后,也许晓风书屋的直播会带大家走进老顾客的书房,走遍全国特色书店,走遍一年四季。
直播,正重新定义人、货、场。
来源:浙江日报 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号:redshcom 关注更多: 直播带货 |