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从买菜问题的解决 看疫情下的生鲜供应链

  现在,家里的长辈也开始线上买生鲜,每天甚至定好闹钟在线蹲守抢菜,时间也越定越早。网上暗暗流传着一张《北京抢菜指南》,标注好了各家生鲜电商APP的库存更新时间,大家的抢菜闹钟也从早上5点提前到了凌晨12点。

  生鲜到家,为什么做不到 ?

  由于病毒隔离导致大部分职员原地居家等待复工,无聊之中堆积出的烟瘾、酒瘾比平时更为强烈,这又在一定程度上促成了烟酒茶果品的大卖。

  为了减少出门带来的风险,生鲜电商作为本次疫情中影响最为直接,也最为显著的一大领域。今年春节期间的订单量大幅增加,会在一定程度上推动整个行业的长远发展。 仅大年三十一天,叮咚买菜今年的订单管量同比增长超过300%,而且客单价也相比平时高很多,基本每单都超过100元。此外,盒马蔬菜的供应量也比平时最高峰的单日增加了50%以上。

  但这仅仅是上海,是生鲜电商最发达的地方,人口密度消费能力其他城市望尘莫及!

  让我把眼光微缩一下,看看什么原因阻碍了生鲜电商进家门?

  1、生鲜电商的价格不具备竞争力

  农贸市场摊位是种相对垄断的资源。政府定点农贸市场近年来一直在减少,与城市规模的发展速度并不协调。

  数量不足又相对垄断,这可能是目前农贸市场菜价比社区小店卖得贵的原因之一。在农贸市场、几百米外的世纪联华超市,小白菜卖4.2元-4.5元/斤时,附近的社区小菜店里的售价是3元/斤,菜贩子是1.8元/斤。

  菜市场的菜贩子为什么赚钱?

  (1)菜贩子的经营之道,采购渠道自控,倒短速度高;深夜采购,清晨上架。

  (2)小规模经验值品项控制绝佳,对周边市场的熟悉程度和消费习惯有深刻领会。

  (3)毛利高,流通速率大,残损能够及时处理。

  叮咚买菜、盒马鲜生蔬菜价格

  相对于生鲜批零加价推动零售价不断上涨,其背后映射的终端渠道人力及租金压力说明:对农贸市场的挤出效应正迅速增强。在认可从产业链流通成本降低角度而言、以生菜、苹果、猪肉、草鱼为例,国内鲜菜、鲜果、畜肉、水产品零售端价格分别增长约2.51倍、2.28倍、1.52倍、1.74倍,其中批零差价菜贩子是最低的。

  蔬菜一级批发市场

  每天凌晨3点,熙熙攘攘的双福市场就人满为患,由于单品涉及的产地和保鲜问题,每天早上是生鲜采购最繁忙的时间,汇集了所有品项的农贸批发市场成为生鲜采购的首选。

  超市零售端,餐饮连锁企业,厂矿院校部队都是在这里一站式采购,但是为什么生鲜没有产生出头部企业,让我们探寻一下生鲜的难度都在什么地方?

  超市的分拣成本、租金成本、管理成本使得零售价无法下降。

  2、生鲜不能够标准化,SKU失控

  面对不同得品种,你无法做到标准化;同样是青菜:油菜、青梗菜、四季小白菜、菜心、青江菜、勺菜、汤匙菜、厚皮菜、鸡毛菜、黄心白菜、奶白菜、北京三号白菜、上海青........

  这是我们可爱的居民提出的购物清单,这么庞杂的品项是无法实现的。

  生鲜的品项是生鲜销售中最难以解决的问题。

  农产品价格只有在到达市场之后才知道售价,并且随着供需时时波动,很少有见到电商精英们3点出现在农贸市场,不接地气的精英为此付出了惨重代价。

  库存、价格、SKU和损耗之间如何去平衡成了生鲜电商最大的问题。解决不了,就会出现品种单一、损耗过大、售价过高等问题——甚至引以为傲的冷链体系都将变成沉重的成本。

  生鲜电商为何溃败?

  (1)标准化难以实施,采购品项无法把控(菜贩子是经验,电商追求标准)。

  (2)生鲜电商物流链条太长,从采购到总仓、前置仓再到配送、售后,物理环节会造成非常多的损耗。

  (3)依靠线上补贴无法带动销售,高频和即时性无法保证;粘性差。

  (4)盈利模式仍未摸清,品牌发展前景不明。

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