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疫情当前 电商行业的危与机

  肺炎疫情触发电商新嬗变?

  此次疫情,服务性质较强的第三产业普遍遭遇了毁灭性打击。但要相信一场森林大火过后,也将诞生新的力量。

  在20世纪上半叶美国经历了股灾、大萧条,意外的推动了美国的经济再次繁荣,其城市化水平的提高,都没有受到太多的影响。

  非典造就了一个特殊的时期,在一定程度上推动了电商的发展,越来越多人从线下购物转向网上购物,刺激了当时电商、互联网的快速发展。

  在新冠肺炎疫情的影响下,国务院将春节假期延长至2月2日,部分省市则将休假时间延长至2月9日,“超长”春节假期中,人们的生活方式、价值观等都将发生较大变化,危机中孕育着新的生机,原有的产业血液将发挥自己的作用,并催生新鲜血液。

  2019年12月30日,亚马逊全球开店亚太市场与战略拓展部高级总监庹晓骅在某次公开场合上表示,从全球市场来看,不同区域电商渗透率差异较大。其中中国电商渗透率最高,达到37%,而北美市场和欧洲市场的电商渗透率分别是11%和10%。

  无需外出的电商平台更加受到了消费者的青睐,网络购物成为理想选择,这将也在一定程度上加大电商的渗透率,进一步强化线上消费习惯,但受限于春节+疫情,物流运力方面可能影响消费者的消费欲望。

  据京东大数据显示,今年除夕至初四,全国整体下单金额比去年春节同期增长六成以上;

  北京苏宁物流总经理胡潘表示,北京苏宁易购整体的配送量相比去年有269%的增长。

  由于线上电商渗透率已经处于高位,但具备供应链优势的电商在短期时间内较为占优。

  另外,生鲜电商的渗透率提升的空间较大。根据艾瑞咨询的数据,2018年中国生鲜电商市场交易规模已经超过2000亿元,但渗透率仅为5%,主要集中在一二线城市,行业渗透率拥有很大提升空间。

  处于疫情阴云笼罩中,人们尽可能地减少自己的外出以降低自身受感染的可能性。而衣食住行中的“食”,需要每天不断的补充。“即时达”的生鲜电商在这个特殊时期出现了繁荣期。

  除夕至今,盒马蔬菜的供应量比平时最高峰的单日增加了50%。

  除夕至初三,京东生鲜销量环比节前增长超370%,卖出了4000多吨生鲜产品,3-6线城市销量同比增长了近300%。

  据每日优鲜日前公布的数据显示,除夕至初四,平台实收交易额较去年同期增长321%,预计春节七天总销量将突破4000万件。其中,鲜菜、鲜果、鲜肉、水产,以及防护口罩等需求量最大。

  在“好行情”背后,一些生鲜电商已经暴露出了一些问题,在消费者角度上主要还是货品供应不足。

  可见,尽管新冠肺炎无意间创造了生鲜电商的“亢奋的数据”。亢奋的数据带来的不仅仅是加班加点地满足疫情期间消费者的需求,同时也带来了生鲜电商从“偶然”走上“持续”的思考,一些老问题依然考验着生鲜电商的发展。

  2019年连番折戟,多家生鲜电商倒下。17年前,网络虚拟性、物流、支付可靠性、商家信誉度等考验着电子商务的模式。17年后,生鲜电商同样需要接受考验。低毛利率的情况下,生鲜如何平衡高额的租金、降低运营成本,减低耗损等。

  现代宏观经济学中叫有个概念“单位根增长”是指在某些约束条件下,某些随机扰动将使经济沿着新的路径增长而不是回到原来的路径。此次疫情可能已经改变了消费者的生活方式,让更多的用户对线上购买生鲜产品有了更多的认识,并可能成为新的消费习惯。而生鲜电商也将走上一个新的台阶,而在疫情结束之后,生鲜电商的当务之急是如何将这些业绩沉淀下来,并以此为契机,逐渐走向成熟。

  著名的经济学家罗伯特·戈登曾有个观点,大萧条和二战促进资本主义的黄金时代,能够刺激经济发展。在特殊时期,能够激发集体的凝聚力和形成应对困难的紧迫感,这种紧迫感弹性充足,而这种弹力将成为新的经济增长点。

  新冠肺炎疫情来的猝不及防,带给我国经济发展造成了一定的影响。对经济的影响有多大,目前很难做出量化的判断。但“危”中一定藏着新的契机,毕竟春天马上就要来临了。

  来源: 微信公众号:亿欧网 肖玲燕

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