6月18日,快手创始人宿华和程一笑在全员内部信中表达了对公司现状的不满,并给出了“战斗”的明确目标:2020年春节之前,3亿DAU。自此,一场在内部被称作“K3”的战役正式打响。
今年7月20日,快手电商针对阿里妈妈旗下淘宝联盟在内的多个第三方电商平台新增收实际推广佣金的50%,快手方面称此次增收的佣金并非平台占有,而是将用于设置用户成长奖励金。
提高佣金在很大程度上让商家从将流量导流到淘宝变成导流到快手小铺,甚至在后台电商的设置上,快手也做了更多的调整,以便将商家导引到自己的快手小铺。
今年双11期间,快手还举办了属于自己的“源头好货”购物节,正是这次购物节让我们看到原来快手早就在打造自己的直播基地了,并且已经和原产地、产业带卖家建立了联系。
也就是说,如果这次快手最后真的封杀了淘宝外链,那就说明快手认为自己的商品库已经足够丰富了,即便是没有了淘宝、拼多多等电商平台的接入,快手也有自己的供应链体系,其他电商平台不能对快手电商产生任何影响。
从2016年开始,春晚红包就成为了各大互联网公司产品拉新的重要战场。在过去,腾讯、阿里、百度等是过去几年的主角。而今年快手已经竞标拿下2020年央视春晚独家互动合作伙伴。
3亿DAU目标,花大价钱拿下了“春晚红包”买流量等行为的背后,都指向了原来只依靠贩卖流量给金主爸爸的快手,如今正在走向前台自己成为金主,与淘宝直播上演一场流量争夺战。
“封杀”淘宝对快手而言,可能仅仅是一个开始,因为有了新的用户增量后,快手电商的2020年肯定会变得更加凶猛。
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2020年直播电商大战
直播短视频电商有如此大的吸引力,吸引众多互联网玩家的进入,也是趋势使然。人们每天在手机上要花6个小时,微信占3到4小时,快手或抖音要占1小时。相比传统电商平台,用户人均在宝贝详情页上停留时间仅有6秒。
抖音官方广告显示,抖音目前的DAU高达3.2亿。即抖音加快手2020年去重后的DAU将高达5亿以上。而今年双11当天手机淘宝DAU仅有4.6亿,平时只会更少。显然,直播短视频用户使用时长明显要高于电商平台。
对于淘宝来说,如此高DAU和用户时长意味着直播短视频电商时代即将到来,快手和抖音这些短视频平台会继续甘于像微博那样只是沦为导流平台么?答案显而易见。
做到1000亿交易额,唯品会用了11年;淘宝直播用了3年;快手仅仅用了1年半。快手敢于率先屏蔽淘宝的链接,至少在快手的判断来说,自己DAU在新的场景之下与淘宝有一战之力。可以预见,一场新的电商场景大战即将拉开,从用户到带货主播的争夺,短视频直播电商箭在弦上,大战一触即发。
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