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2019是生鲜零售的一道坎，奈何无数品牌没能迈过。
11月下旬，安徽生鲜电商呆萝卜因经营不善遭遇资金链断裂风波，被曝欠款2.9亿，虽说现已重整归来，但前景依然堪忧；
12月6日，武汉生鲜电商吉及鲜召开全员会，CEO台璐阳宣布公司融资失败，规模盈利不达预期，公司要大规模裁员、关仓；
12月17日，上海生鲜电商「妙生活」也被指悄然关闭所有门店，80家店铺皆大门落锁紧闭，空无一人，其APP页面显示网络异常，而后又出现不在配送范围内的提示…
这个搭乘O2O快车飞速前进的行业曾一度爆发， 仅2015年就新成立了260余家生鲜电商品牌，其中不乏京东、顺丰等巨头入局。然而并没有料想中的弯道超车，2016年「美味七七」的倒闭便是当头棒喝，刚刚有点起色的生鲜行业出现了第一个牺牲品。
事情的发展倒也没那么悲观， 在大量补贴与资本的双重推动之下，生鲜行业还是在2018年迎来了高光时刻，其市场规模突破千亿，然而2019年的连番折戟，却让市场再度思考起生鲜零售倒闭频现背后的缘由。
生鲜零售兴起，巨头阿里如何布局？
有人这口锅扣在了马云头上。
新零售的风让更多互联网从业者将目光从线上投向线下，生鲜电商也开始重新重视起线下门店，然而接踵而至的却是高成本转化难题。数据显示，目前国内生鲜电商领域约4000多家入局者，仅4%营收持平，88%仍处于亏损状态，且剩下的7%是巨额亏损，最终只有1%实现盈利。
也是在这样的生存困境中，无数品牌只得走向倒闭，可作为「始作俑者」阿里的现状似乎也不容乐观。
纵观阿里生鲜产业构成，包括天猫生鲜超市、喵鲜生、淘乡甜、盒马鲜生、易果生鲜等多个品牌，涉及自有、控股、参股等多种形式。其中，天猫生鲜超市定位大众日常生鲜食材市场；喵鲜生主打生鲜爆款，定位中高端市场；淘乡甜则是主打国内原产地直供优质农产品。
而 盒马鲜生便是马云在生鲜新零售上下的重注，推出了线下超市完全重构的新零售业态，既是超市，又是菜市场，也是餐饮店，门店3公里内的还可享受30分钟内送货上门服务。 自2016年1月15日首店开业起，盒马便开始一路狂奔，截至今年12月12日，已在国内开出200家门店。
同样为了抢占这个千亿级的市场，京东推出了7 FRESH，腾讯拥有了每日优鲜，苏宁创建了苏鲜生，巨头涌入，盒马鲜生的处境岌岌可危，好在阿里还手握一个「绝密武器」——易果生鲜。
易果生鲜算是生鲜行业的先行者，在2005年市场还未正式开启便已入局，刚开始的几年这种新型模式并未博得外界的关注， 真正让易果生鲜从无名到瞩目是缘于阿里的注资。
2013年，易果生鲜获得阿里巴巴数千万美元的战略投资；2014年，阿里又联合云锋资本对易果进行了B轮融资；2016年，易果完成由阿里巴巴、KKR投资的2.4-2.8亿美金C轮融资；2017年8月，易果再获阿里系青睐，获得天猫投资3亿美元D轮融资。
易果被冠上了「阿里系」的名号，而双方的牵连不止于资本，阿里更是将天猫超市生鲜区的运营权转全权交予易果，其在阿里生鲜体系的战略地位可见一斑。
舍易果，保盒马
大概从去年12月起，阿里就隐隐透露出舍弃「易果」这枚棋子的想法。2018年12月24日，阿里巴巴宣布，盒马将为更多消费者提供线上线下一体化的优质生鲜产品和服务，除继续在全国范围拓店，还将同时负责猫超生鲜的运营。
这也意味着，原本由易果掌控的大权被无情剥夺。据爆料称，易果旗下天猫超市生鲜区贡献了整个易果集团近90%订单，旗下安鲜达的物流规模和云象供应链的采购规模全仰赖于此。
随之而来的便是安鲜达及云象业务量的断崖式下滑，甚至是菜鸟直接切断与安鲜达的合作。今年7月，易果生鲜全资子公司、阿里巴巴集团旗下全国性冷链物流专网安鲜达发布风险提示称，其与菜鸟和天猫共建的生鲜冷链业务合作已终止。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 生鲜 |
