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妙生活被曝黯然退场，用户无法登录
在呆萝卜陷入困境的同一时间，另一家社区生鲜电商“妙生活”也被曝关掉所有门店，黯然退场。
记者发现，妙生活App在苹果应用商店App Store已经无法找到，而在安卓应用商店内仍可下载。不过，在安卓手机打开这款APP后，定位在上海妙生活门店周边，却显示“此区域目前无可服务的门店”。
同时，妙生活的官方微信小程序无法正常打开，点击登录后便提示“访问服务出错，请检查您的网络”；其官方微信公众号的最近一次更新停留在2019年5月5日。记者致电妙生活官方预留的联系电话，但始终无法接通。
天眼查信息显示，妙生活成立于2015年，是一家主打水果等生鲜电商的O2O平台，隶属于上海妙达电子商务有限公司。该公司董事长林敏为前易迅网联合创始人，在易迅网负责供应链；公司联合创始人兼CEO邹志俊曾在易迅网负责运营。
在融资历史上，妙生活在成立至今的四年时间里，只获得两轮融资。其曾于2015年获得钟鼎创投500万美元A轮融资后，并于2019年拿到今日资本2亿元B轮融资。在烧钱如流水的生鲜电商领域中，妙生活的融资频次及额度并不算出色。
邹志俊曾在接受媒体采访时表示，妙生活不签对赌，不承诺业绩，也不保证一定将门店开到多少家，但会尽全力跑。只是可惜，这场奔跑戛然而止。
据悉，在创立初期，妙生活采取了商区店（暗仓）和社区线下店结合的方式，但因缺乏配合导致订单密度难以支撑，因此关掉商圈店，转而主攻50平方米的社区店。2018年，妙生活开始转型，不仅增加社区店面积及SKU，还自建配送团队、增强到家份额等。从最终效果来看，这一转型并不理想。
在妙生活黯然退场的消息传出后，据媒体报道称，妙生活的低调离场较为体面，其不光结清了所有供应商货款，并赔付了员工工资。
生鲜电商迎来新一轮洗牌期，供应链能力成突围关键
相关数据显示，2018年生鲜商品的线上渗透率仅为3%，远低于其他快消产品30%的线上渗透率。因此，生鲜电商一度被视为电商领域的最后一片蓝海。
据艾瑞咨询发布的《2019年中国生鲜电商行业研究报告》（下称“报告”），中国生鲜电商市场发展迅速，2018年这一市场交易规模突破2000亿元；预计未来3年，中国生鲜电商行业仍会保持年均35%的增长率。在可观的市场前景下，生鲜电商这一赛道涌入一批玩家，在近几年的野蛮生长后，行业已经历数次洗牌，出局者与入局者轮番登场。
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青对记者表示，目前生鲜电商行业包括多种商业模式，有以京东生鲜、天猫生鲜、拼多多为代表的传统B2C自营模式、平台模式，有以每日优鲜、京东到家、叮咚买菜为代表的“到家”社区模式，还有以盒马鲜生、7Fresh为代表的“到店+到家”模式。
从行业角度看，当前生鲜电商领域的其他玩家并不都如此凄凉。与呆萝卜、妙生活此刻境遇形成鲜明对比的是，美团、饿了么等巨头依旧在进一步扩大各自的疆土。其中，美团买菜于近日在深圳正式上线，首批共开出9家站点，成为继北京、上海、武汉之后又一新市场。饿了么则在内部孵化一个名叫“饿鲜达”的新项目，正在北、上、深、苏州、南京等城市试水。
这让整个生鲜电商领域处于冰火两重天的局面。此刻的行业格局无疑凸显了生鲜电商的焦虑与狂欢，这不得不让人重新审视这一细分赛道。
据Mob研究院2019年8月发布的《2019生鲜电商行业洞察》报告，在目前的生鲜电商行业，即便是巨头也没有实现稳定的盈利，预测未来几年行业将迎来新一轮洗牌。
这与上述艾瑞咨询发布的报告不谋而合。该报告分析称，生鲜电商市场在未来一至两年将迎来新一轮洗牌期，供应链能力是企业突围制胜的关键。随着赛道玩家的增多以及巨头布局的扩大，生鲜电商行业竞争将持续升级，同时也将推动原有的行业格局加速洗牌。
对于行业剩余玩家，莫岱青提出了自己的建议。“生鲜电商要有资金保障，要运营能力过硬、供应链可控。”莫岱青指出，在核心品种上，需凭借足够大的采购量可以和上游生产基地建立合理的供应链关系，来进一步降低成本；加上生鲜电商需要有保证的供应链渠道，发力高质量资源配置，让消费者买到具有高性价比的商品，才能实现规模效益。
来源: 蓝鲸TMT 刘敏娟 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 生鲜电商 |
