70后，80后，85后的战争
2006年，80后黄峥作为第一批回中国的员工参与谷歌中国的初创过程。同年，一位叫蒋凡的85后年轻人刚毕业加入谷歌中国，他们共同跟随李开复工作。
与黄峥相似，蒋凡是不折不扣的学霸。2002年，蒋凡作为乌鲁木齐一中的代表，参加全国中学生奥林匹克信息学竞赛，获得省级一等奖和二等奖。之后他被保送到复旦大学计算机系。
蒋凡在谷歌待了4年，直到谷歌退出中国。后来李开复创办创新工场，他对这位老同事非常欣赏，邀请对方加入。
这期间，蒋凡成立了自己的第三方数据服务商友盟，不久被阿里巴巴以8000万美金收购，28岁便实现了财务自由。
原本没打算长留阿里的蒋凡，被时任阿里巴巴集团COO的张勇赏识，委以重任。
2015年，阿里巴巴面临艰难的移动互联网转型阶段，最终成功获取移动互联网的门票——手机淘宝正是由蒋凡负责的项目。
据QuestMobile发布的《2019移动互联网全景生态报告》，2019年8月手机淘宝全景用户规模为6.91亿，位列行业第一，拼多多以4.29亿紧随其后，京东以3.13亿位居第三。
另一边厢，黄峥已经在创业路上翻滚多年。2015年年7月，黄峥创办的水果生鲜类App“拼好货”正式上线。数月后，拼好货累计活跃用户突破千万，日订单量超过百万。
2016年9月，黄峥把另一个项目寻梦游戏孵化出来的拼多多与拼好货合并，自己出任公司CEO兼董事长。此前拼多多已经获得腾讯、高榕资本等1.1亿美金B轮投资，成为电商领域的一匹黑马。
黄峥与蒋凡，两者身后都有前辈段永平与张勇扶持。2018年7月，拼多多上市当天，黄峥身价超130亿美金，把腾讯系另一电商巨头京东创始人刘强东甩在身后。
2019年3月，蒋凡成为淘宝天猫总裁，掌管阿里巴巴集团这个年营收上千亿元帝国的中枢机构。当初两人在谷歌中国交集，13年后在下沉电商战场交锋。
虽然刘强东的身价被黄峥追上了，但京东的战斗力足够强大。作为刘强东最信任的男人——京东零售集团轮值CEO徐雷，这位70后北京男人为京东立下汗马功劳。
2013年，徐雷在刘强东说服下重返京东。这一年，他把京东商城App做到电商类App下载量头两名，成为京东转型移动互联网的关键先生。
2018年7月，京东进入多事之秋。徐雷被任命为京东商城轮值CEO。为了帮助徐雷树立威信，刘强东在内部会议曾经对超过100位高管放言：谁不服徐雷，就是不服我。
70后徐雷，80后黄峥，85后蒋凡，三代电商男人的战争已经不可避免——2019年双11最新战报显示：天猫成交额达2684亿元，京东累计下单金额超过2044亿元。而拼多多没有披露数据，只留下一封感人肺腑的公开信，意思是：数据没有，我们正忙着服务用户。
2019年是中国电商转攻下沉市场的元年。一方面，拼多多在镇守四五线城市根据地的前提下，通过百亿补贴计划进攻一二线城市；另一方面，淘宝旗下聚划算和京东旗下京喜开始大举杀入下沉市场腹地。这场战争才刚开始。
腾讯系的裂痕
一直被视为腾讯系的拼多多，早期靠着在微信朋友圈以及拼单更便宜、邀请好友砍价等操作快速发展起来。
据说黄峥办公室一直摆满很多腾讯QQ公仔，但黄峥并不承认这来自腾讯。他说，都是别人送的，腾讯寄来的没有很多。
有时为了撇开与腾讯的特殊关系，黄峥甚至说，我死了腾讯不会死，腾讯有千千万万个儿子。
但今年10月，拼多多与腾讯之间的关系发生微妙变化——拼多多公司股东名单里，林芝腾讯科技有限公司，以及高榕资本创始合伙人张震纷纷退出。
随后，拼多多回应：这属于正常变化，跟其他上市公司做法一样，上市后资本市场股东都不在境内上市公司继续担任任何职位。
过了不久，微信正式出台新规，规定不得诱导或误导下载/跳转类内容，禁止好友助力、加速、砍价、任务收集等违规活动，禁止违规拼团等。这项新规极大影响了拼多多发展。
微信之父张小龙向来非常重视微信生态健康，对诱导分享的外链十分讨厌。
在拼多多发展早期，为摸清微信处罚规则和底线，黄峥曾在广州微信总部旁边开设了专门办公室挖角微信员工。这种行为让微信忍无可忍向腾讯总办告状。后来黄峥才与腾讯签署互不挖猎协议。
腾讯系显然不是铁板一块。腾讯一向有内部赛马机制的传统。这种传统，其实腾讯也在对外投资的公司身上使用。
同样看到下沉市场巨大机遇的京东，在2019年9月推出了对标拼多多的电商平台京喜。并且赶在双11前夕正式接下微信一级入口，用户只需要点击微信-发现-购物，即可访问京喜。
而拼多多在受到外链封禁后，仍然躺在微信九宫格。对于京喜与拼多多之争，腾讯只看结果。
以下沉市场起家的黄峥，如今正面临外忧内患的局面。2019年的下沉市场电商转折点已经到来，拼多多的结局全凭黄峥个人意志。用黄峥自己的话来说，做好该做的事，剩下的就看命了。
（来源：新零售商业评论 作者李健华）
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