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拼多多黄峥的四年之痒

  11月20日晚6点28分。在上海金虹桥国际中心办公的拼多多公司员工开始陆续下楼吃晚饭。当然了,1个多小时后,他们又得回去继续加班工作。

  这注定是一个繁忙的夜晚——此时拼多多Q3财报刚发出不久,黄峥还要忙着出席财报电话会议。财报发布后,拼多多盘前股价一度暴跌超过23%,市值蒸发过百亿美金。

  亏损是市值动荡主因:拼多多归属于普通股股东净亏损为23.35亿元,较去年同期亏损扩大112.6%。黄峥在电话会议中说,亏损主要是因为“百亿补贴”政策,他强调,百亿补贴不是营销术语,我们真的要补一百亿。

  拼多多成立四年,年度活跃用户已破5亿。但值得注意的是,拼多多Q3营收同比增长123%,达75.139亿元,对比Q2营收同比增长169.1%,达72.9亿元,营收增速明显放缓。拼多多一直保持的高增长开始显露疲态。

  一位曾近距离观察、采访黄峥的资深媒体人认为,黄峥为人圆滑精明,看起来很open,实则喜欢绕圈子,防御性很强——你问山寨假货问题,他跟你扯淘宝的历史经验;你问如何做消费升级,他给你列举海外品牌成功实例。总之,就是不愿多聊拼多多。

  但正是这个拥有精明头脑,被陆奇称为具备独特思维模式的杭州男人,通过错位竞争让拼多多成为中国发展最快、最具争议的互联网电商公司。

  这家被贴上五环外、山寨劣质标签的公司,在激烈的中国电商领域居然能够生存并快速成长起来。

  创造拼多多的为什么是黄峥?一路狂奔的拼多多经历了什么?

  人生奇遇

  黄峥对下沉市场最初也是最深刻的印象,来自他小时候在杭州丝绸厂工作的母亲经常把同事孩子旧衣服拿回家让自己穿的这件事上。即便明知道家境拮据,童年时代的黄峥在心里还是忍不住想:我干嘛要穿旧衣服啊?

  多年后的今天,杭州早已经发展成为准一线城市。虽然黄峥母亲变得相对有钱了,但她在购买肉菜食品和纸巾等日常物品时,仍然会非常在乎一块钱的价格。

  同时,黄母又会购买高配iPhone、品牌电视机。黄峥一直细心观察身边人的行为:在母亲身上,他看到了一个人无论在贫困还是富裕时都有追求实惠和性价比的需求。

  黄峥不仅喜欢观察人心,还特别会考试。小学老师让他尝试去考杭州外国语学校,据他说,没怎么复习就获得录取通知书了。

  但年少无知的他不知道杭外有多牛——全国首批8所外国语学校,进去了就等于考上大学,后来的毕业生年薪百万都不好意思说自己混的好。

  黄峥一度以为杭外就是学外语的,他本人心高气傲,只想进数理化名校。后来被校长叫去训话,他才成为这所小学前后9年唯一考入杭外的人。

  高中毕业时,黄峥被保送浙大混合班(即浙大竺可桢学院前身),每年只招200人,作为精英试验班级培养。

  2002年的一天,黄峥下课回到寝室上网。在MSN上有一位陌生人加他好友请教他计算机技术问题。黄峥答应帮忙,问题解决后,对方声称自己是网易创始人丁磊,黄峥还以为自己遇到了骗子。但没想到,丁磊后来一个举动改变了黄峥的命运。

  2003年,得知黄峥去美国威斯康星大学读硕士,丁磊把当时刚移民到美国的一位朋友介绍给他。

  这位懵懵懂懂的青年,那时候还没有意识到遇见了自己生命中的人生导师——段永平,这位后来影响中国智能手机市场的幕后大佬,对黄峥的创业、投资、人生都给予了实质的帮助。

  在稍早前,段永平出手200万美金注资当时差点要被卖掉的网易,数年后,网易股价猛涨,他赚了10亿美金。华尔街称其Mr. Duan。

  段永平看见眼前这位瘦小的青年,意识到对方的悟性之高值得栽培,把他当作第4个入室弟子对待,让他待在自己身边学投资。而段永平此前的3个弟子分别是:OPPO创始人陈明永、vivo创始人沈炜,步步高CEO金志江。

  2004年黄峥硕士毕业,眼前摆着两个offer:一个是当时如日中天的微软,另一个是后起之秀谷歌。黄峥不知道怎么选,段永平指点:谷歌是一家挺牛的公司,去的话至少待三年。

  大佬不愧是大佬,眼光独到,金睛火眼。黄峥在谷歌工作两年后,公司就上市了。有一天,他发现自己银行账户的钱瞬间多了很多,简直有一种天上掉馅饼的感觉。

  黄峥回忆,在谷歌的经历一生能够碰上一次已经很幸运,至少是二十年一遇的机会。他非常感激段永平:他总是不停教育我首先要做正确的事,然后再把事情做正确。

  2006年,段永平以62万美金买下和巴菲特共进午餐的机会,这顿饭可以带一个人同行,他带了黄峥。就是这顿饭,让黄峥认识到简单和常识的力量——人的思想很容易被污染,了解真相后需要的不是睿智,而是面对事实是否还有勇气以理性、常识做判断。

  黄峥拥有自洽的中西方文化的思维模式。或许这能够解释,为什么一个谷歌出身的程序员能够做出五环外产品拼多多。黄峥曾经发表公众号文章《我的第一份工作》,复盘自己在谷歌工作的经历:

  Google 在有些方面其实挺像以前的中国,比方说"工人阶 级"地位高,重意识形态。所以当意识形态发生冲突的时候,Google的反应也超出一般的商业公司。

  Google在管理上也和改革开放后的中国有些类似的地方,鼓励基层创新,敢闯敢试,同时在核心权力上高度集中,有集中力量办大事的制度优势。

  2016年2月9日,已经创办拼多多的黄峥在第一篇公众号文章中,就已经列出了未来要写作的目录提纲,其中的内容标题就有“集中优势兵力打弱小的敌人”“政委、组织及组织工作”“农产品的工业化革命是否能被跳跃”“革命往往在交界处发生”“胜利的不同,歼灭战与击溃战”。

  这种似曾相识的革命语言体系,大有农村包围城市的错觉。用自媒体人曲凯的话说,黄峥一手拿着《穷查理宝典》,一手拿着《毛泽东选集》,既洋气又接地气,两者交织出拼多多这个产品。

  黄峥33岁前的人生可谓零困境。如果人生是一场游戏,可能你会怀疑黄峥提前充值买了外挂。但是,走得再顺的人也会碰上挫折。

  2013年,黄峥已经开始创业。一天,他在飞机上突然觉得头晕眼花,产生严重耳鸣。后来医生确诊为中耳炎。这病最严重可以导致晕厥和失聪。

  此后,黄峥在家里休息了10个月时间。这一年,他思考了很多人生问题。比如目标和幸福。再比如,他设想过病好后要创办一家医院,但后来觉得治病还不如让人们吃的健康。这成为创办拼多多最初的动念。后来拼多多第一款上线的产品就是薯片。

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