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除了快递提升速度外，此次参加活动的产品们，不仅推出各种补贴和优惠活动，同时在消费资金上也为用户助力。如支付宝、京东金融、苏宁金融等产品也在 “双 11” 之前，为用户提高短暂提高消费额度、开启免息分期活动等，从资金上除去用户的后顾之忧，其实也能进一步促进用户消费欲望。
虽然目前这种金融产品并不是所有平台都可以接触的，门槛较高，但对于那些存在内购的消费的产品而言，其实这种降低用户消费门槛也是有一定借鉴意义的。如开发者可将内购产品的消费时间从原先的月卡、季卡、年卡增设次卡、三天使用等，这种操作对于目前时间越来越碎片化的用户而言，也是有一定的消费意义的。
创新力不足——产品玩法同质化
淘宝盖楼忙不赢，购物津贴各种算;京东种果树勤浇水，锦鲤附体领奖金......虽然在今年 “ 双 11 ” 开启之前，有平台曾表示今年 “ 双 11 ” 要返璞归真，要给用户最大的优惠价格，但平台上的一系列小游戏、小活动却是引发了用户的吐槽，光是完成盖楼活动，每天至少得花 40 分钟。这种看似很简单的活动，已经在悄悄引起用户反感，如淘宝设置的凌晨一点才能付尾款，其产生的话题在微博阅读量也高达 4.1 亿。
同时，这些小游戏的玩法相似程度较高，看视频、逛分会、分享好友等等，容易引发用户疲劳。在这种产品同质化情况下，另辟蹊径的拼多多成功吸引了用户的关注。此次拼多多直接真金白银的开启 “百亿补贴” 活动，用户只要下载产品并完成相应任务，即可获得拼多多 100 元现金补贴。七麦数据监测到，从 11 月 1 日至 11 日，拼多多 iOS 累计预估下载量破 495w，连续 6 天霸占 App Store 应用总榜(免费)Top1。
写在最后
准备新品首发，提前预售赢得曝光度。新品首发对于产品和平台而言，都是在象征平台的活力，保持新品发布其实也是能吸引更多的用户关注。同时为新品提前预售宣传，也能为产品拉长曝光的时间，以及上线当日收获更多的用户。
跨界合作，突破流量触顶的天花板。当产品有触达不到的地方时，开发者可选择围绕自身平台的用户，展开一系列的跨界合作，既可以是以自身为流量中心，跨越不同平台展开活动，也可以是选择与其他类型平台合作，双方资源互换，互利共赢。
产品同质化现象严重，创新力有待加强。此次 “ 双 11 ” 活动中，各大电商平台设置的小游戏其实大同小异，在这种情况下，开发者其实是需要加强产品创新力，避免因产品同质化严重，而导致用户产生审美疲劳。
（来源：微信公众号“七麦研究院” 作者 涂涂） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 双十一 |
