京喜与拼多多无论是从定位端，还是产品端，都与拼多多存在较大重合，这使得二者之间的正面竞争可能将无法避免。能否对下沉市场新用户顺利完成拓展，也高度依赖于京喜的促销力度是否足够，以及在下沉市场的基础设施建设是否完备。
在拼多多、阿里尽享下沉市场红利后，京东终于按捺不住，正式加入战局。
10月15日，京东宣布旗下社交电商平台“京喜”上线。这个早在9月就已完成更名的拼购平台，即将承载京东对下沉市场的野望，试图在双十一打出第一枪。
至此，京东、阿里、拼多多电商三巨头均已完成下沉市场布局。
但形势明显对京东不利。即便不考虑一开始就已在下沉市场深耕的拼多多，今年初晃过神的阿里，迅速开始统合旗下聚划算、淘抢购、天天特卖三大下沉市场品牌，并在今年4月推出直接对标拼多多的淘宝特卖区；下半年，聚划算又首推99划算节，持续落实下沉市场新战略。
完全没有先发优势。这意味着京东若想反攻，必须拿出杀手锏进行奇袭。
今年完成续约的“微信一级入口”，便是其一。早在今年Q2财报分析电话会议上，京东零售集团轮值CEO徐雷就曾透露, 京东将在十月一号前后升级与腾讯合作的微信购物入口，打造一个针对微信生态，尤其是女性和低线市场的全新社交电商平台。
这个依托微信的平台能否成功，同样倚靠微信生态的拼多多似乎已经有了先例。在京喜出现在微信一级入口后，更价美物优、更接地气的产品，有望能比此前简单的京东移动端首页更能抓住身处三四五线城市乃至乡村的那部分微信用户。
当然，这仅仅是美好的预期。
在微信生态中，拼多多依旧拥有稳定且庞大的受众，这一障碍或许将直接横亘在京东面前；而能否对下沉市场新用户顺利完成拓展，也高度依赖于京喜的促销力度是否足够，以及在下沉市场的基础设施建设是否完备。
一切仍充满悬念。
京东版“拼多多”？
打开微信“购物”入口后，底部最中央的位置即是京喜。完全迥异于京东首页的呈现方式，明显表明京喜的独立性。
这是京东平台从未出现过的玩法：无论是京喜首页的“9.9包邮”、还是“清仓特卖”或者是“1元福利”，无一例外都需要用户开团购买。
这几乎和倚靠拼团购买的拼多多如出一辙。“巧合”的是，在拼多多首页，同样拥有对应上述几个栏目的类似频道。如此看来，将京喜视为京东版“拼多多”并不为过。
相比之下，主打下沉市场的聚划算，却摈弃了拼团模式，仍然采取传统电商的直接购买模式。
考虑到拼购模式对社交链的高度依赖，便不难理解为何可依托微信的京喜为何选择与拼多多类似的模式。而在阿里体系社交链的缺失，间接导致聚划算可能别无选择，只能选择在供应链端进行发力。
而京喜对微信社交链的利用并不限于此。在首页的八个图标中，名为“养狗领大奖”的小游戏，则意在巩固社交关系，最终提升用户对京喜平台的粘性。其具体玩法为用户通过做任务，养狗并达到一定等级获取现金红包。
同样巧合的是，拼多多平台也有一个类似游戏，只不过不是养狗，而是在“多多果园”种树。
此外，在sku设置上，打开“9.9包邮”，出现的多是抽纸、垃圾袋、抹布这类低于10元的生活日用品，这在其他两家平台上同样十分常见；即便是“清仓特卖”中，产品的平均单价有所提升，但在各自的品类依旧处于低水平，诸如志高售卖的418元冰箱、533元洗衣机等。
由此可见，京喜与拼多多无论是从定位端，还是产品端，都与拼多多存在较大重合，这使得二者之间的正面竞争可能将无法避免。
但相对于聚划算，京喜由于背靠“微信一级入口”这一流量优势，更容易完成社交裂变。这时，产品以及产品背后的供应链便显得至关重要。
供应链才是真正后手？
“低价产品”是京喜的第一卖点。京东也确实希望通过今年双十一将这一印象传递至用户端。
京东集团副总裁、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞表示，今年双十一将联合商家推出巨额补贴、超级优惠，实现真正击穿行业底价；与此同时，已备货超过亿件一元爆款商品，供消费者抢购。
不过，考虑到补贴并非常态，腾讯新闻《潜望》发现，在没有补贴的情况下，京喜内的不少产品，相对于拼多多与聚划算，价格层面多处于同一水平线，并未出现明显的价格更低廉的情况。
这也意味着，京喜平台产品的卖点，可能并不仅仅限于低价这一层面。其独特的供应链，可能才是其迥异于其他两家平台的真正差异点。
具体而言，在京喜首页，有一个明显的“工厂直供”入口，这一入口依托的是京东在今年5月推出的“厂直优品”计划。根据京东方面介绍，厂直优品计划面向全国招募超过10万家具备国际品质的制造型企业，通过提供定制化营销、技术、物流、金融等全面支持体系，帮助这些优质产能搭建起高效通路。
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