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这就如同游戏的回血过程，前期失败自然再所难免，回顾美团的业务扩展逻辑，就像是在通关一个个的小关卡，最后才成为了大boss。
从试一试出发，让美团在基础且高频领域的市场拥有了领先地位，就像火炮升级为喀秋莎，在密集火力之下可以迅速攻占更为广泛的赛道。
创业就像是一场马拉松，拼的是实力和耐力，而非套路和花活儿。时间是这场战役中最公正的裁判，最终跑到终点的，只有那些有耐心又极具眼光的人。
事实最后也是如此，美团上市一年之后，终于扔掉了亏损的帽子。
上市不是终点，而是大多数企业一个全新起点，很多短期主义者都将上市作为自己创业的终点，认为上市公司很难思考长远，因为公司每个季度要交季报，要回答各种问题，向投资者背书，因此会更倾向于短期。
实则不然，对上市公司而言或许更容易做长期规划。因为上市之后股票是流动性的，这既带来了股民因为公司短期盈亏而产生的市值波动，也为公司清除了投资者可能不愿烧钱而引发的退股风波。
上市后是否更利于做长期规划，取决于公司重视什么。对现在的美团而言，如何保持长期定位可能更加重要。明确自己需要成为什么样的公司，明确自己需要往什么方向去努力，确保不被眼前的赞誉或是批评蚕食自己的耐心。
终
美团将耐心赋予了两层含义。
一个就是传统含义上的长期耐心，过去固然重要，但决定事情关键的还是未来。另一个就是服务换价值，一个没有与用户体验相匹配的价值获取都是耍流氓。
众所周知，即使在B端为王的下半场，C端用户也是企业的根基所在。美团将自己的用户群体区分为客户与用户两个对象，能为你花钱的才能被称之为客户。在服务行业，很大程度上讲还是需求决定供给，美团必须长期匹配用户需求。
美团的业务始终围绕着本地生活服务业的范畴，对这类不用追风口的基础性业务，做长期规划是永远不怕做了无用功的。围绕一个中心点布局，占据C端的绝对优势地位，保持耐心逐一延伸到其它基础性业务。
用王兴自己的话说，未来都是机会，长期来看，所创造的价值最终会体现在未来的股价上。老业务是核心，不容有失，而新业务才是美团未来更上一层楼的关键。
话虽不错，美团的股价如今也创出了新高，但在中国的互联网战场上，成为最终赢家之前，谁也不敢掉以轻心。
无数企业求索于时间与盈亏之间的微妙平衡，而用户的选择决不会跟着股价走，它只遵从于用户体验，只由服务质量来决定。
于投资人而言，股价涨跌是市场行情的体现；但对企业来说，一时的起起伏伏或许不足入眼。
相信不管是长期有耐心，还是思考，对企业都是一致且必须的。
你可以在洛克菲勒基金上发现利益背后是着眼于更长期的社会价值，也可以下榻华尔道夫酒店感受他们对自己的服务理念的坚守。
现实利益与长期目标不是鱼与熊掌的两难选择，数百年商业史早已给出了答案。
来源: 银杏财经 罗桑榆 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 美团 |
