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近日，一条在重庆开出首店，也是其西南首店。无印良品曾经作为中产生活的代名词，在中国风靡一时，随着名创优品、NOME等更具性价比的品牌兴起，这一市场走向了多元化，并延伸至全国更多城市。
作为以短视频起家的品牌，一条打造了精品电商平台，然后走入了线下。生活集合店为何会在中国兴起，这一市场又有怎样的消费趋势呢？
看好西南市场 一条首店布局重庆
服装、收纳用品、餐具、文具、甚至是零食……你能想到的小件物品几乎都能在生活集合店中找到。有所区别的是，不同的品牌有不同的风格，无印良品以简约著称，名创优品更亲民，NOME则具有北欧风。
如今，又迎来了具有互联网基因的一条。与其他品牌模式不同的是，一条以集合店的形式呈现，不生产产品，没有库存，更新速度也更快。
据了解，位于北城天街的重庆店已经是一条在国内的第11家店。对于为何从线上走入线下，一条创始人徐沪生告诉记者：“线下开店，最被人诟病的就是租金、人力等硬成本。
反观线上的成本，其实并不便宜，按照现在App获客300元人均成本计算，线上砸出去3个亿，也只有100万用户，但花同样的钱，线下可以开100家店。
以每家店一年新客10万为例，100家店就是1000万用户。关键是，这些用户的复购率高、生命周期价值大。这笔账，怎么都比线上划算。”
他指出，打通线上线下后，线下开店其实也开启了一个流量的入口，可以反哺线上。在中国中产人群庞大，生活良品集合店是符合这一人群需求的。
因此，一条将目标定位为中产人群，为他们提供更具品质感的生活方式。“我们看好西南地区的消费潜力，首先选择重庆是因为这里的消费者非常时髦，对品质产品接受度较高，这与我们的受众定位是一致的。”
生活集合店兴起 形成多元竞争格局
说到中国的生活集合店，不得不提起无印良品。作为2005年就进入中国的品牌，它一度是中产阶级生活方式的代名词，在国内广受欢迎。
它带来的一站式购物体验，囊括了小到文具、大到家具等一系列生活用品，而且相比大卖场，所需时间更少，提供的产品也更为精确。
培养出大批粉丝之后，无印良品从一线城市下沉到更多二三线城市，截止到2019年2月底，中国门店数量达到324家。在这一过程中，由于无标识风格和高定价带来的空间，它遇到了更多竞争对手。
名创优品首先发起挑战，主打高性价比，目前已经在全球开出了超过3600家店，随后NOME、OCE等接连兴起，定位介于无印良品和名创优品之间，在各购物中心已经屡见不鲜。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 短视频 |
