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“下沉市场”是解决销售瓶颈的良方

  再有,下沉市场也有知识付费的土壤。

  根据该报告显示,尽管社交花费的时间最多,但是移动视频、新闻资讯、移动购物花费的时间越来越多,增速分别为21.6%、8.5%和3.5%。

  其中有相当一部分下沉用户,是为了打发无聊的时间和学习新技能。通俗点说,就是通过短视频了解外部的世界,害怕与外界脱钩。

  出于这种焦虑,很多用户愿意为“知识”买单。

  还有,浏览器仍然是获取信息资讯的最主要途径。

  根据该报告显示,下沉市场用户获取资讯的主要途径是浏览器和搜索下载,分别为3082万和2996万。

  这也是为何,百度浏览器尽管饱受吐槽,但是仍愿意保留“百家号”的原因所在!

  最后,银联云闪付的市场渗透,主要靠下沉市场。

  可能很多人难以相信,在金融支付TOP10中,各大银行APP加上云闪付的总用户数,与支付宝大体相当。

  在下沉市场里,银行凭借大量的网店,以及用户对银行高信赖度的心理,为网银APP的推广坚定了很好的群众基础。

  反观微信支付,反而并不普遍!

  下沉市场的生意,看京东如何攫取用户

  尽管马云的淘宝和支付宝都印证了一个道理,那就是“得屌丝者得天下”。但是,下沉市场的生意真正被重视起来,也就是最近的事情。

  以京东拼购为例。

  在5月24日的“京东拼购日”上,短短24小时就卖出了2620万件商品,上线15分钟订单就超过了100万件,全日下单量同比增长45倍。

  究其原因,其实就是针对下沉用户的特征,进行“精准打击”!

  比如,京东发布“厂直有品”计划,立足于超过10万家的国际高品质制造型企业,通过定制化的营销、技术、物流和金融,搭建起直通下沉市场的“高速公路”,让下沉市场的用户享受“优质价廉”的商品;

  比如,60余种的社交玩法,将“拼购”的趣味玩法下沉到底。由“拼购+社交魔法+拼购圈”组成的“一机两翼”社交营销体系,让打发空闲时光的下沉用户,乐此不疲。

  根据京东的数据显示,在拼购日当天,社交魔法聚集了一线大牌,超过万家企业累计派发了上亿份福利奖品,裂变流量占比超过83%。

  算是一次极佳的“玩+购”示范!

  最后,我想说的是,无论是京东拼购也好拼多多也罢,亦或者抖音和百度,本质上说,都是迎合了下沉用户的特征,通过投其所好让其获得满足感,进而实现对流量的收割。

  最害怕的,就是品牌商们执着于非下沉用户的特点,而错失了下沉用户这一波机会。

  来源: 微信公众号:首席营销官 李东阳

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