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“门户式”电商光环开始褪去，而社交电商的晨曦正悄然到来，伴随着这股浪潮，社交零售式的“贝仓”应运而生。
7月20日，贝仓全球发布暨第一届伙伴大会在杭州举行。作为贝贝集团旗下专注品牌特卖平台，贝仓经过一个多月的内测，在大会上宣布正式上线，吸引1200多家品牌入驻，集结15万带货掌柜。
浙江省电子商务促进会会长卢成南先生在大会上指出：“在浙江省，随着像阿里巴巴、贝贝集团等一批知名平台的涌现，电商产业正成为拉动浙江经济增长的重要引擎，成为扩大浙江产品销售、促进精品消费、助推创新创业重要的推动力”。
聚焦“下沉市场”，接轨“社交零售”
据公开数据显示，2018年上半年中国社会消费品零售总额达180018亿元，同比增长9.4%；网络零售市场交易规模达40810亿元，同比增长30.1%，占社会消费品零售总额的22.7%。预估到2020年，我国社交电商商户规模将达2400万户，市场规模将突破万亿元。
电子商务研究中心认为，目前国内社交电商已成为仅次于自营电商、平台电商后的“第三极”，社交电商正在引领新电商浪潮。但随着线上流量见顶，拓展“下沉市场”成为下一个流量口爆发的新起点。
因此，包括阿里、拼多多、贝贝等各大电商巨头纷纷把重心从线上转移到线下，给消费者带来差异化、多功能、多体验化的优质购物体验，从多维度践行“新零售”打法。
作为贝贝集团连接线上、线下枢纽的“贝仓”，也开始与线下商业全面融合，通过S2B2C新模式，提供货源、供应链、开店工具等一站式解决方案，升级新零售，使得新零售、社交电商成为贝仓发力电商中心点。
“贝仓是一个既能赋能广大微商、实体店主、代购等个体创业者，又能帮助品牌商快速消化库存的社交电商平台，甚至带动品牌商通过供给侧改革，促进产业去库存、去产能”，贝贝集团创始人兼CEO张良伦表示。
艾瑞咨询副总裁卫锋认为，正是零售业上下游解决痛点的需求催生了特卖平台。贝仓以社交化的方式进行品牌特卖，则精准地解决了传统特卖模式下的种种弊端，正在受到越来越多品牌商的欢迎。
江湖老刘我认为，重构人、货、场是新零售最终的表现形式，社交电商本质就是新零售。不管是线上电商，还是传统线下零售玩家，它们对于新零售的需求都是显而易见的，而这也在一定程度上推动社交电商向前迈进。
从服装行业切入，赋能“小B端”掌柜
随着社交电商带来的新红利期，我们才清晰认识到，在移动互联网时代，用户开始改变pc端搜索购物的习惯，分享经济成为颠覆性的新模式。
让C端用户分享、消化购物，成就了拼购社交电商，但是C端分享是由价格作为驱动力，也就造成了类似于拼多多等平台低端、劣质、服务差的现状。平台化的社交电商站在品质和服务之上，增加小B端，他们“去中心化”把控商品质量，成为了社交电商活跃的新一代。
张良伦表示，社交电商是一个全新的商业模式和商业思维，不仅有前端的流量创新，还利用流量效应驱动了后端供给侧的变革。
贝仓已与数千个品牌建立深度合作，覆盖女装、男装、鞋包、母婴、居家等品类，一方面，为品牌商提供快速出货、7天回款及托管式服务，帮助快速回笼资金；另一方面，为分销商提供一件代发、7天无理由退货等无忧服务，无需囤货，轻松赚钱。 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 社交电商 |
