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社会价值VS商业价值
云南保山，言秀邓28岁，原本生活在贡山之上，十岁时父亲身故、母亲改嫁后，为了讨生活和弟弟沿着怒江而下，落地在保山丛岗村学习种咖啡；
云南文山，胡绍鹏，家里老少共9口人，劳动力稀缺，他初中毕业后在家务农至今，包括土地流转总共有30亩地，除去肥料、煤、苗的成本，毛收入只有3万多；
云南文山，舒跃文26岁，大专毕业后在城里做和农园苗圃相关的工作，赚不到钱，后来回到家里种植雪莲果，家里有10多亩地，如今，他成为了雪莲果新农商公司的带头人，面对电商，面对市场的许多未知，他诚惶诚恐；
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他们是这个时代农民的剪影。
中国13亿人口有9亿在农村。曾经的农村印象是土房子连片、道路闭塞、牛耕种植，其实，现在的农村光景大不一样，尤其是在政府的扶贫政策推进下，道路村村通，建档卡户也有资格住楼房，交通工具相应备齐，有三轮、有摩托......
而他们的贫穷，到底穷在哪儿？
拼多多雪莲果项目是上海援滇扶贫对口项目之一，地歌网了解到这么一个细节，在雪莲果新农商公司的“股东”召集大会中，有些农户由于“害怕”甚至拒绝按手印。
对于一辈子和土地打交道的农民，世代沿袭的惯性，穷的根源其实是在思想，在于不敢去做改变，因为，这需要跨越的是一条科技、市场、农业、农民之间的鸿沟，换言之是创新和守成的碰撞。
曾经看过一则媒体的报道，在三面被沙漠包围的西北村庄，用最传统的耕种方式，他们成为黄土地上“末代农业”的“守墓人”，也就是说，他们也是被科技浪潮给日渐淹没的“末代农业”的“守墓人”。
大城市里待不住，而农村种地又不挣钱。
据农业农村部数据显示，截至2017年我国有2.87亿农民到城镇务工，未来20年还将有5亿农村人口要实现市民化，占农村总人口70%以上。据农业农村部固定观察点对两万多户农户的观察，我国务农一线的劳动力平均年龄在53岁左右，其中60岁以上的务农劳动力占到1/4。
这是一个十分现实的问题，更为严峻的是，在解决三农问题上的良性循环不易形成，它的可持续以及自主、自发性等尚待解决。
农村电商并非一蹴而就，也不是简单的实力秀，它更像是一场马拉松。
曾经的农产品上行走着走着就变成了“包销”，这其中的案例不在少数，成县的“核桃县长”，五常的“大米市长”，江西赣南脐橙110联动各单位参与卖橙子。服务商能够起的作用，是引领与示范，绝不是“包销”，更不可能全面解决上行的问题。
“农产品上行”是一个系统的工程，因而思想先行尤为重要。
“只有社会价值的实现，才能实现拼多多的商业价值，没有社会价值就没有平台商业价值的可持续发展。”拼多多创始人兼CEO黄峥如是说。
社会价值先行，而后才有商业价值，这是本末的问题。在农产品上行这件事情中，唯有农民成为“既得利益者”之后，模式才能走得通，平台才有可持续发展的动力。简言之，农货上行就是关注农民的利益，同时实现最大化的“降本增效”。
由此可见，拼多多介入到供应链条中的价值改造之前，已经还原了根本。
农产品是一个充分竞争的市场，这其中的每个环节挣的都是辛苦钱，没有附加值，更没有超额利润。所以经常出现农民贱卖、中间商不挣钱、消费者贵买的情况，整个产业链条里没有真正的受益者。
不难发现，“农产品上行”价值的实现，第一个要解决的问题就是品牌化、规模化。
“爆款年年有，今年特别多”，目前的农货上行更多的是一个加速卡位的状态，寻求单点爆破以期实现由点到面的燎原之势。农货品牌化、规模化道路依然长且艰。
前路漫漫，农村电商是一个常提常新的命题。
拼多多平台最大的价值在于具备对产业链进行改造的能力，并且它是一个增值的过程，某种程度来说，“多多农园”的崛起宣告了“货找人”模式的逆袭。
期待更多的网红水果、网红大米、网红蔬菜的出现。
来源: 地歌网 吴筱凤 共3页 上一页 [1] [2] [3] 关注公号：redshcom 关注更多: 拼多多 |
