“做电商不就那么点事情么？”
从2011年实习到如今的京东店长，郭宁（化名）的工作一直围着电商平台打转，几大主流电商平台的特点也比较清楚，“天猫靠着直播，一直很稳，不过这几年火不代表能靠这个套路持续火下去；京东的流量池子比较倾向自营，我们POP几乎都不扶持了；新渠道的话，就是多了一个拼多多；其他小平台云集、贝店、全球捕手，也只有贝店还凑合，去年贝店风头很足，但今年的流量也不能和去年比了。”
郭宁的这一感知和分析，与目前舆论高喊的“猫拼狗”电商格局分析相似，“618”从京东庆生的电商大促到“猫狗”大战，再到如今的“猫拼狗”三足鼎立，京东似乎正在失去它的主场优势。
自2018年下半年至今，由于创始人丑闻缠身，鲜少露面；前有围堵、后有追兵；再加上大规模裁员传闻、末尾淘汰10%高管、毁约大学生三方协议快递员降薪、全员995/996、多位C×O离职等，这些消息构成了一张拼图：这家明星公司正在穿越黑暗隧道。同时，位于核心位置的一片拼图也正在淡出公众的视野，缺席京东年会、不再参加各种公开论坛和活动，就连往年都会参加的达沃斯论坛刘强东也未出席。新闻页面中，他的相关消息和新闻，大多都是评论和猜测，刘强东彻底消失在公众视野。
看到这些负面消息和内部的调整和变化，郭宁这样的POP商家如同篮球场上的角色球员，想使劲却无能为力——毕竟他们不是被战术和资源倾斜的明星球员。
今年的“618”的背景色变得更加复杂，还是刘强东陷入丑闻事件后的第一个“618”，更是在这个敏感时期的汇报演出。意料之内的是，京东依然会通过漂亮的数字来展示肌肉，不过在此之外还能读出哪些味道？
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从“猫狗”到“猫拼狗”
相比往年，今年的“618”的火药味淡了不少。
参照近几年惯例，“618”的预热一般从5月底的“京东老员工家宴”开始。家宴中，除了被不经意间被拍到的章泽天看刘强东的眼神，还有如给老员工送真金白银、司机都请得起司机了等一系列炫恩爱、炫富等话题引爆点。
今年网络上关于“京东老员工家宴”的消息，未找到只言片语。
知乎上有个被阅读浏览了330多万次的问题——“刘强东和章泽天在一起你怎么看？”有网友依据媒体的报道，梳理了一条“京东爱情故事”的离奇时间线。
京东初恋：2010年底，当当网赴美上市。刘强东发微博恭喜当当网的老板李国庆，并透露“京东”一名取自初恋女友的名字。
西红柿之恋：2012年7月15日，刘强东发布了一张西红柿熟透的照片，说：“阳台上的西红柿终于熟了。”而此前几分钟，京东商城小家电总监庄佳，也在微博发布了一张类似的西红柿熟透的照片。两人相恋同居的新闻迅速成为当时网上热议的话题。两天后的7月17日，京东商城生鲜频道上线。
“奶茶恋”：2015年4月7日，刘强东微博发声承认奶茶妹恋情，而这段时间恰好也是2014年京东谋求上市之时。
这类的巧合，在2015年后更加密集。如，2月，回宿迁老家，时值京东春节促销；5月，求婚，京东618店庆前夕；8月8日，领证，京东发布第二季度业绩；10月大婚，京东“十一”家电促销。
（知乎截图）
或许是巧合，不过在此之前，刘强东的个人生活与公司还是贴的很紧。
这次少了创始人夫妇秀恩爱，撒钱狂欢，一个“京东618品牌峰会”宣布了今年“618”的规划，也定下了整体的基调。
好比高朋满座、鼓乐喧天、夫妻恩爱、点燃家和万事兴的鞭炮，噼里啪啦热闹了几年后，突然安静了了。从积极的角度看，有意无意的感情消费转向了完善组织架构、放权调整、战略调整等更理性风格的营销。
5月21日，京东零售集团轮值CEO徐雷在发布会上发表了演讲。
他回顾了京东创立首个618至今的15年发展和变化，强调了京东“正品行货”与其他电商的差异，分解向品牌商及合作伙伴进行质量分级并倾斜相应资源的机制，最后给出了未来三年，反向定制商品及独家新品在京东平台的累计成交额能够达到10000亿元规模的目标和相应的战略。
这样硬桥硬马的解析，干货不少，不过相比“我的司机也请得起司机”相比，与购物狂欢节相比有些中规中矩了。
（百度指数“猫狗大战”）
每逢电商大战前必被翻炒的“猫狗大战”话题，今年也变成了注水版的“猫拼狗”大战。
不难发现，“猫拼狗”的打法今年有点像关公战秦琼，缺了刀刀见红的紧张感：京东喊着下沉，拼多多喊着上移：一个，向下挖掘很多三四线城市的用户，一个直接对商品降价，号称要进入五环内。而天猫则配合直播和小游戏，祭出了曾屡试不爽的“促销三板斧”：满减、红包、神券等等。
电商领域，京东属于典型综合型B2C商业模式，在处境内忧外患、友商前后夹击的“618”中，京东维新求变的发力点锁定在了它的B端和C端。
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