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泛滥成灾后，
社交新零售向左走还是向右走？
资本、巨头、电商、微商等各种元素都开始加入到社交新零售的战役里，几乎所有的玩家都在加持社交新零售的概念，所谓的社交新零售大有泛滥成灾之势。从某种意义上来讲，几乎所有的玩家都看中了社交新零售在流浪获取上的巨大优势。当社交新零售平台、模式泛滥，它的未来究竟在哪呢？
用户是社交新零售的敲门砖，好的产品和体验才是未来。传统电商之所以会遭遇困境，从根本上来讲是消费升级时代来临之后，传统的商品供给模式无法与用户需求对等所导致的，正是这个原因才导致了新零售的出现。对于社交新零售来讲，所谓的用户或许仅仅只是敲开新零售大门的敲门砖而已，真正决定社交新零售未来的依然是好的产品和体验。
对于社交新零售的玩家们来讲，虽然早期需要大量的用户来获得市场份额和资本的关注，但是，等到市场格局确定，资本投资偏好转变之际，依然要将发展的重点转移到好的产品和体验上。只有真正改变传统电商时代的产品生产和供应模式，改变用户的体验方式，才能让社交新零售的发展走得长远。
改变传统商品的生产和供应模式，改变传统电商的体验方式，才是社交新零售未来发展的关键所在。当社交新零售的发展从红利期进入到洗牌期之后，真正决定社交新零售玩家们未来的正是在于这一点。缺少了好的产品和体验，所谓的社交新零售或许仅仅只是传统电商的延续而已。
以资本为导向的发展模式仅是过客，社交新零售的未来在于自我造血的能力。除了互联网巨头进行社交新零售的布局是在打造自我生态体系之外，几乎所有的社交新零售的玩家们都是在将社交新零售看成是一个全新的融资手段而已。在互联网模式并不被资本市场看好的大背景下，借助社交新零售进行融资，从而来弥补互联网式模式融资困境造成的空白，或许是社交新零售玩家的另外一个选择。
当以资本为导向的发展模式被印证是一种过程之后，社交新零售的发展或许依然无法跳出这种怪圈。基于这种逻辑，我们可以确定的是当下社交新零售必然会经历一个与“互联网+”同样的发展过程。当它的赛道开始变得饱和，以资本为导向的发展模式必然会遭遇新的挑战，在这个时候，真正考验身在这条赛道上的玩家的或许是自我造血的能力。
正所谓未雨绸缪，或许，我们只有真正在社交新零售市场都在以资本为导向的发展阶段去率先布局以自我造血为主的能力，才能真正告别俗套，即使到了市场洗牌期，我们依然可以有充足的弹药来应对各种各样的挑战。从这个角度来看，未来社交新零售的发展更加在于对自我造血能力的考验。
社交和新零售两种元素的融合能力决定着它的未来。将社交和新零售两种元素进行简单相加是我们对社交新零售的第一印象，这种模式与“互联网+”模式有很大相似之处。回顾“互联网+”式的发展模式，我们可以看出，只有那些真正将“互联网”这种元素与外部元素进行深度融合的玩家才获得了长远的发展。共享单车的失败向我们完美诠释了这一点。
反观社交新零售，或许同样需要规避简单相加的套路，才能让自身的发展带入到更加长远的进程当中。从某种意义上来讲，社交和新零售两种元素的融合能力直接决定着它的未来。只有真正将社交和新零售两种元素进行深度融合，才能跳出“互联网+”的套路，真正将自身的发展带入到一个全新的发展轨道里。
当社交和新零售两种元素之间产生了深度的融合与联系，社交新零售不再仅仅只是一种销售渠道和方式，而是真正演变成了一种全新的物种。这个时候，社交新零售的发展才能告别“互联网+”的怪圈，真正进入到自己的发展轨道。这个时候的社交新零售才不是“互联网+”的替代品，亦不是融资的突破口，而是真正演变成为一种全新的存在，从而可以依靠自身的能力获得长远的发展。
流量红利的见顶让人们在获取流量上开始遭遇前所未有的困境，社交作为一种比较低廉且有效的流量获取方式开始受到越来越多人的关注。而新零售时代的来临更是让人们看到了传统电商落幕后新的发展风口，而流量的痛点和困境同样在困扰着新零售的发展。这个时候，人们开始通过将“社交”和“新零售”两种元素进行相加来找到破解互联网式物种发展困境和难题的方式和方法。
社交新零售应运而生。然而，流量思维作祟最终让社交新零售开始沦为一种获取流量的工具。对于社交新零售来讲，或许并不是好事。在社交新零售泛滥成灾成为几乎所有玩家加持的新大陆时，找到合适的发展模式，或许才是让它告别套路与俗套，真正回归本源的关键所在。
来源: 孟永辉 辉常观察 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 社交新零售 |
