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图/小红书官网
内容社区与KOL(意见领袖)的关系变得越来越复杂。“清洗KOL”风波后，小红书首席产品官邓超在5月24日表示，“要还原每一个普通人的声音”。同日，知乎CEO周源在谈及“大V出走”时，直言花了很多精力去做产品优化。就连微博也曾被拷问“该不该抛弃KOL”。
对于内容社区而言，KOL的角色至关重要，不管是电商、付费还是广告，KOL都有足够的参与空间。不过，如何平衡内容与商业化，几乎是所有内容社区的难题，否则平台内容造假、“清洗KOL”也不会引发大面积的质疑。
KOL还是不是香饽饽?
“我觉得咱们这些素人，就应该建个群，互相在数据上支持，上有政策下有对策。”5月10日，小红书用户“风流倜傥李公子”在小红书官方账号下如此建议。截止北京商报记者发稿，这条留言仍有用户响应，其中不乏失去合作人身份的KOL。
这条建议的背景是小红书品牌合作人平台升级。根据升级后的准入条件，被取消合作人资格的KOL达到1.2万人，仅约5000人合格。
对于被取消资格的KOL，小红书给与一个月的过渡期，在6月10日及之后，非合作人不得再发布商业笔记。这是自小红书商业化以来，平台对KOL变现进行的最大调整，被认为是小红书对非头部KOL的“大清洗”。
比达咨询分析师李锦清认为，“小红书升级合作人平台，提高了KOL的合作门槛，是对平台KOL的洗牌，优质KOL会得到更大的曝光量和合作机会，而劣质KOL面临淘汰，这种调整必然会使一些KOL流失”。
小红书方面则强调，合作人的申请是开放的，小红书会每个月审核。邓超和小红书创始人瞿芳更是通过不同渠道，强调了普通用户的价值。比如“小红书UGC内容占比是70%”，以佐证此次调整对内容生态的影响有限。
尽管如此，目前KOL对于内容社区仍不可或缺，在KOL们形成规模、且具有变现能力后，平台与该群体的关系变得微妙。据报道，近两年，微博有收紧头部大V、KOL流量的趋势。知乎则屡次被曝“大V出走”，周源表示，知乎为此花了很长时间，去研究用户机制和产品规范。
其实，也不是每个内容社区都只对头部KOL感兴趣，比如快手就很重视中腰部KOL。2019年3月，据快手商业化副总裁严强介绍，目前入驻快接单的制作人中，有60%的创作者是快手头/腰部制作人。内容社区的激烈竞争，让小红书KOL有不止一个平台可选择。
小红书平台升级后，还引发了一系列连锁反应。“好多博主都坐地起价，新规两天前谈好价格了，两天后就成倍的涨”， 网名为“Choco-Choco”的用户在小红书上抱怨。
对此，李锦清说，“这次调整对品牌主来说，利弊参半，弊端在于可选KOL范围会缩小，品牌的推广费用可能提升，利好在于合作效果更加有保障。”小红书生态合作负责人包艾璇则说，“这不是一个强买强卖的逻辑，未来我们可以给一个官方的价格区间指导”。
陷入内容变现两难
对于各方的反馈，瞿芳表示，“作为有一定量级的平台，做任何规则的升级，都会影响到各方”。她也强调，“小红书所有的规则，都是为了保证内容对用户的有用性”。但是KOL们质疑：如何界定心得笔记和商业内容。
“为什么我举报了一篇抄袭我的旅游笔记，但是却没有判定它违规呢?”、“我从来没接过商业广告，最近被限流好厉害，小红书这样下去就有悖初衷了”。。。在小红书平台升级的说明下，类似这样的留言就是缩影。
在评判内容的标准上，瞿芳表示，“小红书一直在借鉴更成功的做法，规则的问题不是小红书的独特现象。”针对限流，她则解释，“限流和流量不够，有相同的感受”。
一方面小红书要严控内容、筛选KOL，一方面又要把控变现规则，这会不会加大商业内容的审核难度?为什么不在规则完善后再做平台升级呢? 共2页 [1] [2] 下一页 关注公号：redshcom 关注更多: 小红书 |
