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聚美优品2018年财报也显示，聚美优品的用户活跃数在不断下滑，2016年至2018年，聚美优品的活跃客户数分别为1540万、1510万、1070万；新客户数分别为900万、890万、610万；电商业务的订单总数分别为6150万、6350万、3800万。
事实上，从2018年开始，聚美优品APP的“发现”页面新增了短视频，用户可以通过观看视频，领取购物红包，并通过合并红包，在消费时进行抵扣。刷宝就如同将聚美优品已有的短视频玩法拆分出来，做了一个独立的APP。
但是，刷宝目前为止还没有起到导流的作用。
首先，从外部植入来看，刷宝中没有出现任何直接导向购买页面的链接或直接导流的广告内容。
其次，内容上看，刷宝中推荐商品的短视频非常少。虽说页面与抖音类似，但并不支持所有用户上传短视频，也不能进行在线直播，也就是说该平台的带货能力几乎为零。
而刷宝目前的情况，也很难做到用广告收益抵消成本。
刷宝中植入的广告，是以短视频广告+详情按钮组成的。
一方面，广告出现频率很低，内容重复率也非常高，在深蓝君体验刷宝的一个小时内，只出现了两个品牌，可见其广告收入不会太高。
另一方面，刷宝的操作非常简单，不存在挑选视频，进入、退出的过程，只需要上下滑动即可，用户不用真的观看视频即可获得现金，完全可以做到“盲操作”。与之相对的是，广告导流方式却十分复杂。以短视频形式出现的广告很容易被随手刷走，即使点入详情页，也还需要再进行下载、安装、关注等操作才能达到广告的目的，非常复杂。
至于刷宝的启动广告，甚至出现了广告位ID不合法的情况。
收益高、“盲刷”简单，导流方式复杂，这样的情况很容易吸引大量“羊毛党”汇聚在平台上，用户总体价值下滑，广告收入难以长期持续。但如果改善操作方式、降低收益，又会导致流量的下滑，增加买量成本。
如此反复，恶性循环，除了持续烧钱，刷宝的方向究竟在哪里，尚未可知。
财大气粗烧钱的刷宝，能坚持多久？
综合来看，深蓝君暂未看到刷宝的清晰商业模式，处于“烧钱拉客”阶段。但用户增长越快，即意味着成本投入越多，如果没有可持续的盈利模式，烧钱可谓无底洞。
另一方面，“盲刷即可获利”的模式会给用户留下“使用便能赚钱”的刻板印象，若是不能使用户获利，用户黏性或许会打折扣。
那么大把烧钱的刷宝有多少底气？还能烧多久？
4月30日，聚美优品发布了2018年财报，财报中，尚未提及关于刷宝的相关信息，查询公开资料也未见刷宝有融资的计划。
此外，财报还暴露出聚美优品造血不足的问题。数据显示，聚美优品2018年度营业收入42.88亿元，同比减少26.3%；毛利11亿元，较2017年的13亿元减少15.4%。
财报还显示，截至2018年12月31日，公司持有的现金、现金等价物和短期投资共23.5亿元人民币。但负债总额也已高达14亿人民币，负债率达27%。
2018年，聚美优品毛利润占净收入的百分比由22.2%增加至25.4%，毛利率占净GMV的百分比从2017年的19.5%增加至2018年的23.7%。聚美优品表示，2018年的毛利率较高主要归功于公司增加的其他服务，包括市场服务，移动电源共享服务和电影制作。
在陈欧四处寻找生机的时候，聚美优品的市值和股价早已大不如前。2014年，聚美优品在美国上市时的IPO发行价为22美元，但截至2019年5月15日，该公司股价只有2.45美元/股，目前市值仅2.9亿美元，较公司起初的最高市值57.8亿元，足足跌去95%。
资金堪忧，成本居高的刷宝，选择在2019年杀入短视频行业，似乎也不是一个恰当的时机。
《中国移动互联网2019春季大报告》显示，短视频行业在飞速奔跑突破8亿大关后，增长开始乏力，行业红利期已过，成为典型的存量市场。在这期间，短视频行业也形成了以头条系为主，快手、百度系和腾讯系为辅的一超多强格局。
刷宝能否在激烈的竞争中存活下来，依然有待考量。
（来源：深蓝财经） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 聚美优品 |
