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目前，每日优鲜已在全国拥有1500多个前置仓，覆盖近20个主要城市，并通过大数据赋能前置仓的选址、选品、供需补货、配送路径优化、动态营销等，对这些分布式仓储进行系统化、智能化管理。
通过大数据、算法等形式塑造的前置仓模式，显然从选址到配送整个交易流程都得到了质的提升。一整套优化机制，不仅能让消费者感受到每日优鲜的高效服务流程，也提高了企业运营管理效率，加固了企业的市场地位。
在资金和规模上，头部平台也越来越受到消费者的青睐。盒马鲜生、京东7Fresh、苏鲜生等背后的资金实力颇为强大，每日优鲜更是获得了高达8轮的融资，其中腾讯投资了4轮，还有高盛、老虎基金等国际老牌资本大鳄为其背书。
强大的资本支撑既保障了平台的稳健发展，又大大提升了消费者的安全指数，生鲜电商也得以获得突破性发展。
据Trust Data的报告显示，在2019年第一季度，每日优鲜月活量已达到680.8万，稳居榜首。且据每日优鲜CFO王珺透露，公司月GMV已接近10亿，并在北京连续10个月实现了正现金流。足以见得，生鲜电商的头部效应已经越来越明显，并进一步得到了用户的信任，护城河也越来越深。
得前置仓者得天下：生鲜电商独角兽正孕育而生
纵观市场布局，不难发现每日优鲜、盒马鲜生等领跑者已从价格到供应链各个环节，撬动了行业壁垒，建起新的护城河。从发展阶段的角度看来，各生鲜电商显然已不再止步于供应链建设、产品多元化等层面的比拼，而是将新战场转移至更高层面上。
值得一提的是，每日优鲜、盒马鲜生、叮咚买菜等玩家都把目光聚焦在前置仓上，并纷纷加码布局，生鲜电商也因此在今年进入“前置仓之年”。很显然，被视作生鲜电商行业标配的前置仓已成为兵家必争之地。
一方面，前置仓能缩短生鲜电商与用户间的距离，抢夺“就近”优势，以速度服务制胜。在产品趋于高度同质化的大背景下，服务体验正成为消费者选择生鲜电商平台的重要考核因素。而抢先布局前置仓，平台能从就近仓库以最短的时间和最低的配送成本完成高频交易。
目前，众平台采用前置仓模式后，都已先后看到前置仓带来的利好。在配送速度上，每日优鲜已实现从下单到配送完成，1小时达妥投率超98%；屈臣氏将200多家门店变身“前置仓”后，也已实现3公里内送货；在业务量上，苏宁小店在上海南奉公路前置仓的单日销售金额已超过3万元；菜鸟实行前置仓模式后，仅试行两个月，订单增长倍数就已超过10倍。
另一方面，以小仓做大仓的前置仓模式，能以更低的成本，获得更高的坪效。前置仓模式的采用对于企业而言，无论是在租金、运营、交付成本上，还是经营效率上，都实现了边际效益最大化。这种“以小博大”，是降本增效的重要举措。
例如，每日优鲜已用150平方米的前置仓储，达到了面积胜其5倍的实体店铺所承载的经营能力。据每日优鲜CFO王珺在近期的采访中透露，该公司在北京的前置仓年坪效已接近10万/平米，为传统业态的5倍左右，而每日优鲜还有计划将现有的150平米版本前置仓升级，进一步扩充品类，增加经营能力。
显然，具有降本增效特性的前置仓是众多生鲜电商平台的决胜关键点。换而言之，得前置仓者得天下。王珺表示，5年后，线上生鲜领域有望达到1万亿规模，其中前置仓业态可能占到6000亿的体量，这很有可能会成为一个winner takes all或者winner takes most的市场。
值得注意的是，以超过680万月活量，位居生鲜电商赛道之首的每日优鲜，早在2015年便试水前置仓，现已在配送时效、仓储成本、前置仓数量等各方面拥有绝对的领先优势。在“得前置仓者得天下”的发展趋势以及优先入局优势下，每日优鲜极有可能抢先赢得前置仓的重要卡位，成为最后的winner，这也意味着生鲜电商的超级独角兽将孕育而生。
来源: 刘旷公众号 作者: 刘旷 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 生鲜电商 |
