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外来户入侵，与美团交锋低星市场
无论如何，OYO的疯长或让美团警觉。
所有的竞争都是为了抢夺消费者。
OYO抢了美团的低星酒店客源，更何况美团发展自己的低星酒店，性价比远胜于扶持OYO。它俩的竞争，已迅速走上台面。2018年美团上市前后，逐步扯起屏蔽OYO大旗。
有消息称，2018年10月，太原12家酒店因与OYO合作，被美团强制下架。
此前，这些酒店老板并未收到美团关于禁止与OYO合作的消息。想恢复与美团合作，则必须摘下OYO字样的酒店门头。
相比之下，太原地区另20几家OYO加盟酒店，则幸运地接到美团业务员电话通知：如继续与OYO合作，美团将对其下线处理。
在低星酒店市场层面，美团弱化的是OYO的品牌力。但是，OYO基于自己独立的APP，持续耕耘巨大的客户群体和线上流量，一切将会不同。
一位酒店业资深人士表示：“OYO体量一旦做大，线上流量足够有冲击力时，免不了与美团正面交锋。”
“客人对OYO的品牌认知形成，是美团最怕的。”
这位酒店人士认为，OYO入华时间尚短，2年的时间，不足以让普通住客牢记它的名字。假以时日，更多人认知OYO，这将形成低星酒店的壁垒，提高低星酒店的议价力和话语权。
巧的是，与OYO入驻的华南一线城市相同，2019年初，美团在华南试水“轻住酒店”。
此类酒店会带有银色、彩色的皇冠logo，美团予以流量灌注。酒店价格也相当便宜，多在120元-160元之间，并开通美团的经典动作：小时房。与OYO在地域、价格上PK同时，持续制造更漂亮的间夜量数据。
OYO的可怕在于有钱。
遥想几年前，美团切入酒店行业，也是烧钱砸市场起家。OYO烧钱抢市场的样子，很像年轻时的美团。
一位酒店经理表示，从收益管理角度看，OYO的RevPar（可售房收入）48，简直是不赚钱。这样的低价策略，却是在中国低星酒店市场杀出一条血路的法则。
低星消费者更倾向用脚投票，价低者胜出。至于品牌、服务、酒店氛围，统统往后排。
也有人说，中国的环境与印度不同。OYO在印度创造神话，是由于印度酒店在线渗透率太低，仅有10%。而中国酒店行业在线渗透率，却高于30%。
美团与OYO，都在等一个时间点。或许OYO等不到爆点，就没钱了？届时，OYO酒店续签都将有问题。就看它的金主爸爸腾讯软银滴滴等是否会持续支持了。
OYO会变OFO吗？
来源: 三言财经 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 酒店 |
