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在车检大师CEO吴明剑看来，支付宝连接商业和钱，微信连接社交关系，在服务场景、数据价值上有很大不同。微信以社交为纽带，擅长游戏、电商。支付宝则以服务、信任为纽带。
一位服务类小程序创业者告诉燃财经：“在服务类、涉及支付交易的领域，支付宝小程序的转化率是微信小程序的6倍，目前支付宝有10亿用户，并且10亿用户都会在交易时率先想到支付宝，在服务类的也会先想到支付宝，支付的转化率会更高。”
总结起来，支付宝小程序的差异化在于“离钱、信用、服务更近”。
小程序的市场足够大，微信小程序与支付宝小程序可以各自发挥特长，但却也并非完全处在两个平行世界。
社区团购电商“小区乐”副总裁郑媛芳认为，小程序就是一张最便宜的新零售入场券，最直白的线上引流，线下消费。
以往，人们会认为支付宝小程序更擅长对接线下服务，微信小程序长于线上社交应用，但两大巨头的故事很难泾渭分明。大船远航，行至险处，交汇正在越来越多。
抢夺下一个“拼多多”
支付宝小程序为何而战？
有分析认为，阿里重兵布局小程序的意图之一，即是打赢下沉市场的反击战。在流量红利殆尽之时，下沉市场成为必争之地。阿里系如果不想错过下一个“拼多多”，势必要抓住这波小程序机遇，从服务、交易入手，持续占领用户心智，同时发挥此前积累的供应链管理等方面的优势。
而小程序则是捕捉下沉人群的重要力量。拼多多借用微信小程序更便捷地触达到下沉人群。这位腾讯 “干儿子”拼多多的崛起，确实也让阿里系警醒。
阿里巴巴CEO张勇曾经在回应拼多多是否给淘宝带来威胁时说，淘宝不可能再走回到三块九卖一双日抛型的鞋还包邮的老路，用户在拼多多不满意，肯定还会回到淘宝，“就当成（拼多多）在帮我开拓农村市场，教育用户好了。”
但下沉人群依然是阿里系不容放弃的。如今，支付宝首页里就有“每日必抢”小程序，13元的不锈钢水龙头，7.8元的香水，定位接近拼多多。
淘宝用户数目前增长乏力，支付宝小程序的DAU已经逼近淘宝，支付宝小程序对于阿里的一个战略意义在于，通过提供缴水电费等日常城市服务的方式，支付宝得以触达更多下沉人群。
同时，支付宝在下沉人群的拓展上一直不遗余力，其地推团队大量为三四线城市的出租车司机、便利店、餐馆等制作付款码、红包码，经历前期的补贴和运营，如今到了检验支付宝小程序在下沉市场爆发力的时刻。
终极使命：打破数据孤岛
如果说下沉市场是眼前的焦虑，打破数据孤岛，则是支付宝小程序的另一个重要使命。
在智能手机时代，一个个APP让信息形成了孤岛，商业竞争的自保与封锁，更是让用户难以在一个地方获得全部的信息和服务。小程序其实更像是“网页+APP”，有望重新整合信息，让用户在信息孤岛中有更好的选择。
“支付宝最为看重的是数据，接受支付宝投资，就意味着要去分享数据，与支付宝深度融合，彼此成就，而不仅是创业者依附于阿里，”一位不愿具名的创业者告诉燃财经。
而要在B端突围，打破数据孤岛，关键在于推倒数据墙、打造中后台。
这正是腾讯的弱点，微信即便拥有10亿用户，依然在B端战战兢兢，在基因上，企业服务不是腾讯所擅长的，而真正的数据打通、打破部门隔阂也是马化腾对腾讯的要求。
腾讯前CTO张志东的原话是：腾讯在 ABC (人工智能AI+大数据BigData+云Cloud)时代，因为数据中台建设的缺课多，除了在技术上会出现重复发明轮子的现象，在大数据的应用上，还存在数据墙和组织墙的问题。
这也是小程序的终极使命，而这场战役也是阿里和腾讯攻克对方要塞的关键。
（来源：寻找中国创客 刘素宏） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 小程序 |
