|
明明白白买个东西，现在怎么就这么难？这是很多人的质疑。商业难道不是在进步吗？
这话不假，但想要多赚你的钱，就必须换个方法掏你口袋，让现在的你，透支未来的你。
从千团大战到共享经济，资本张力，流量挟持，蒙眼狂奔，终究要到清算的一天。
4月1日，根据国家企业信用信息公示系统显示，瑞幸咖啡（中国）有限公司新增一条动产抵押信息。
瑞幸的动产抵押物，均为咖啡机、奶箱、粉仓，物品所属地遍及北上广多地门店，担保债权数额为4500万元。
瑞幸咖啡方面的解释是，保证资产价值最大化。
虽然融资租赁和抵押是两回事，但这种快速扩张的企业，不是应该有持续不断地资金注入吗？
根据公开资料，瑞幸分别于2018年7月11日、2018年12月12日，共拿到两轮融资，金额均达到２亿美元。
根据瑞幸之前公布的融资计划书显示，2018年前9个月，瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元，毛利润亏损4.33亿元，净利润亏损8.57亿元。
融资的速度，快追不上烧钱的速度了！
网上很多人都争着给瑞幸算账，想知道每一杯的成本。
其实一杯咖啡的成本，大约2元左右，理想销量状态下，每一杯的运营成本为7-8元，大头是配送费。
这也就是为什么，免费配送门槛，从原先的35元，上调至55元。
去年年底，社交平台上盛传的一个段子是“2018年比较后悔的事，是原价买了一杯瑞幸咖啡”。
之后很多人喝瑞幸的习惯，是“4.8折做慈善，3.8折勉强用，2.8折来一杯”。
不知道大家有没有发现，春节之后，抽奖很少能抽到4.8折以下的券，是大数据在作祟？
烧钱培养消费者忠诚度？在中国，是不存在的。“涨价就不喝了”，很多人都是这样想的。
靠烧钱抢流量的生意，是典型的互联网流氓打法，就看后续资金，能不能跟不上。
ofo谁还记得？这基本上是不少人，这辈子排过最长的队。说真话，很多人已经不指望要回来了。
共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 新零售 |
