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阿里头号敌人拼多多,正在重新定义拼多多

  说起拼多多,一个拼过淘宝拼过京东的电商平台,相信很多小伙伴都印象深刻吧,但如果你对拼多多的印象还是停留在那个“假货”九块九包邮的标签中,那么你肯定是对拼多多不够了解了。

  拼多多能在短短的3年内,比肩京东,挑战阿里,靠的是售卖假货? 答案能有这么简单?我想如果我是黄峥,我倒是挺希望所有对手都轻视我,都觉得拼多多不就是一个卖便宜货的平台吗?因为不去分析拼多多的内核,从而延误战机。

  尤其是长期生活在“高端氛围”里的人,依然对拼多多的理解就是个卖便宜货的平台,然后蹭了腾讯的流量,没有别的特别之处。这种理解只能说是:Too Young Too Simple。

  “追风者”的故事

  电商这一赛道从不缺“战事”。

  1999年3月,阿里的十八罗汉在杭州湖畔花园“起事”。5月,8848在北京成立,顾名思义欲拿出珠峰的高度来打江山。8月,从哈佛商学院毕业的邵亦波和谭海音从美国带回了eBay的C2C模式,在上海成立易趣。11月,李国庆、俞渝夫妻俩以亚马逊为蓝本创办了卖书的当当网。

  如今,8848早已不复存在,易趣被eBay甩手给了TOM在线,当当网风光不再、李国庆出走区块链。而阿里巴巴却走出了一条康庄大道。作为先行者,阿里构建了中国电商行业的标准,在PC时代便奠定了在中国电商领域的地位。如果一直如此下去,阿里占大头、京东占小头的电商格局将成为一个定式。

  直到移动互联网的到来,打破了局面的固化。2009年1月,工信部为三大运营商发放3G牌照。一年之后,苹果发布iPhone 4,这款让苹果走上神坛的手机,也拉开了智能时代的大幕。

  2011年初,“微信”上线,京东闻风而动,立马上线了手机版京东商城。而这时的“优越者”阿里打了个盹,没有在第一时间捕捉到移联网的风口,以至于在微信屏蔽淘宝链接后真正意义上失去了移动互联网时代最大的流量阵地。京东也因此收割了一批流量。

  风起,给后来者以可乘之机。在阿里失去的这片流量沃土上,电商新秀拼多多登场了。而让拼多多崛起的关键,便是微信。技术迭代所带来的用户习惯、消费场景、基础设施的彻底变化,让用户从阿里电商转向了拼多多。

  至此,创立于2015年9月的“追风者”拼多多创造了一个个奇迹——在全球互联网历史上,创业不足三年就实现IPO的,它是第一个。哪怕是上市之后,拼多多的速度也未放缓。根据2018年Q3财报,拼多多在过去的12个月,平台GMV达3448亿元,同比增长386%,年度活跃用户数为3.85亿,而同一时间段京东的年度活跃用户数为3.05亿。

  你站在桥上看风景,看风景的人在楼上看你

  拼多多发展迅速,而这种大跃进式的发展也让其在很长一段时间里广受诟病,其中最为消费者关注的是其假货,以及拼团的商品质量不好这些问题。“便宜没好货”,拼多多俨然成了“低价低质”的代名词,一句“五环以内的人不懂拼多多”,是其最形象的标签。

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