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春节前后，一则裁员消息将网易严选推上舆论旋涡当中。30%-40%的（几百人）大规模裁员、未完成“200亿小目标”、库存难题……随着2018年网易电商财报数据的披露以及一连串的调整与话题发酵，外界关注严选的重点已经从“严选还能跑多快”，变成了“严选还能走多远”。
令人倍感迷惑的是，直至今日，并没有人对网易严选裁员情况进行准确的核实，而舆论讨论了这么久，网易严选的真实现状也比较模糊。
为此，钛媒体就裁员及调整等细节问题，对网易严选进行了专访。
钛媒体独家获悉，农历春节前后，网易严选不但脱离了邮箱事业部、由原先的二级部门升级为一级部门，旗下原有的10多个项目部门也整合为产品技术、商品、供应链、营销、客服等五大中心。
同时，网易严选方面也向钛媒体表示，人员流动情况并非是此前外界盛传的高达30%至40%的裁员比例，实际的离职人数比为8%左右。此外严选在近期还新入职了33名员工，团队目前还维持在1300的规模。
不过，网易严选也坦言，在与低绩效员工离职的沟通以及时间结点的选择，确实是有值得改善的空间。
在网易结构调整与电商增速疲软的重压之下，严选也必须在速度与品质之间寻找平衡点。
“好的生活,没那么贵”，这是网易严选的Slogan，而外界则一直将网易严选对标无印良品。在采访中，网易严选副总裁石闻一对钛媒体表示，严选再次明确了业务走向，即互联网环境下成长的消费品品牌。
“现一阶段，网易严选的要求仍然是圈粉。2019年严选的工作重点在于商品的品质升级与供应链效率的提升，而非规模化扩张。”
总的来看，正处于风暴中心的网易严选，实际上经历的是一次回炉再造。
究竟裁了多少人？“优化”具体指什么？库存压力是否存在？
作为网易的招牌项目，由于在2018年没有完成200亿的目标，严选一直顶着外界对其增速质疑的压力。而一则时间节点不那么“美丽”的裁员新闻，一时间将严选推上舆论高峰。
春节前夕，有实名认证的网易严选员工在脉脉上晒出解除劳动合同协议书，称网易严选“在除夕前通知裁员，年后还会裁30%，预计从1400人裁到900人，程序员400人要优化一半”。
也就是说，据该员工说法，本轮严选将裁员几百人。
随后严选公关部对此否认，表示这是正常组织架构调整和人员优化，招聘还在继续。
但由于没有选择在第一时间做进一步的澄清，舆论反复发酵后，外界对严选的质疑已经从裁员事件放大到严选模式上。
“这件事情也是比较出乎我们自己的意料。”
尽管真实的离职员工比例为8%，但石闻一承认，严选在与低绩效员工离职的沟通以及时间结点的选择，确实是有值得改善的空间。
据石闻一透露，这批人中既包括因为绩效考核没有通过而被辞退的员工，也有部分员工选择主动离职。一位严选内部员工向钛媒体表示，以前严选内部并没有特别严格的员工淘汰机制，但如今公司都要求大家“要逃离自己的舒适区”。
经过钛媒体杭州团队的探访，严选在网易二期园区3号楼6-9层的办公区，并没有出现大面积的空置区，实际运营情况并非外界想象的那样惨淡。
而且，本轮裁员确实来自于严选内部的结构优化。
石闻一向钛媒体表示，在年前，集团已经决定将将严选从邮箱事业部中独立，由二级升级为一级部门。而在年后，这一调整已经基本完成。“这件事本身就说明了集团对严选的重视程度。”
此外，石闻一还否认了因为追求GMV导致库存积压的问题。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 网易严选 |
